Филтрирай резултатите
31-40 от 73
14 стр.

Клъстери

В съвременната икономика започва все по-често да се говори и да се отделя внимание на значението на клъстерните образувания...
47 стр.

Организационно поведение

Етапи в историческото развитие на ОП - І етап - края на 19 и началото на 20 в. Фредерик Тейлър, "Научен мениджмънт", 1911г. 100 пъти, строг анализ, педантично планиране и системно изпълнение, човек –машина...
8 стр.

Проектът "реорганизация"

Дефиниране на проблем. Обосновка на проблема. Определяне на алтернативи. Оценка на алтернативите...
9 стр.

Ръководството като основен инструмент за ефективна реализация на дейностите: планиране и подбор на персонал

Организациите посвещават огромно количество време, пари и енергия на опитите да набират и да подбират квалифицирана, способна и продуктивна работна сила...
2 стр.

История и съвременно състояние на груповата работа

Корените на груповата работа могат да се търсят още от древността, в споделянето на опита на другите, но като терапевтичен метод тя се налага през 30-те, 40-те години на миналия век, с приемането й като един от многото терапевтични методи...
66 стр.

Преговори в екип

Днес преговорите са пълноценен инструмент на мениджмънта. Достатъчно е да се запознаем със специализираната литература (наша и преводна), да се заслушаме в новините или да отворим вестниците, за да се убедим в това....
4 стр.

Маслоу - за мотивацията

Мотивацията представлява процес на подтикване на себе си и другите към дейност, която води до постигане на личните цели и целите на организацията....
3 стр.

Лидерство и вземане на решения

Един от най-важните фактори, който всеки мениджър трябва да има предвид, когато взема решение, е начинът, по който отчита реакцията на останалите. При индивидуалните проблеми решенията за един човек или за група често служат...
26 стр.

Анализ на вътрешните фактори на организациите

Намирането на конкурентно предимство има фундаментално значение за съдържанието и дейностите на стратегическото управление....
14 стр.

Организационна стуктура на строително предприятие

Управлението на една организация представлява сложна и отговорна работа, независимо от това дали тази организация е държавна или частна, малка, средна или голяма, дали е стопанска или нестопанска...