Филтрирай резултатите
71-80 от 176
9 стр.

Планиране - краткосрочни и дългосрочни планове

Планирането на времето включва изработка на планове и алтернативни варианти на дейността...
22 стр.

Показателите - основният инструмент на планирането и прогнозирането

Разновидности на показателите, класификация на показателите, влияниe на цените и инфлационните процеси върху значенията на стойностните показатели...
13 стр.

Същност на бизнес планирането

Връзка между планирането и мениджмънта на организацията. Място на планирането в управлението на организацията. Основна функция на мениджмънта...
4 стр.

Swot – анализ

Основа и предпоставка за успешно стратегическо планиране е ситуационния анализ. Той предполага задълбочено изследване на предимствата и недостатъците на предприятието, на външните фактори, благоприятстващи или ограничаващи неговото пазарно...
6 стр.

Предимствата на фирмите от бизнес планирането

Планирането е важен процес съпътстващ развитието на всяка една организация. Може би някой ще каже, че в днешните времена свързани с непрекъснати промени не е възможно да се планира, но според мен планирането стои в основата на бъдещия растеж...
52 стр.

Разпространение на технологии

След като бъде внедрена веднъж и докаже своите предимства, новата технология (или обособена част от нея) започва целенасочено или неуправлявано да се разпространява в определени пространствени и времеви граници...
3 стр.

Планирането

Планирането е една от най-важните управленски функции. Без нея управлението е немислимо, доколкото е свързано винаги с намерения за бъдещето, желани промени, постигането на определени цели...
11 стр.

Бизнес план на фирма "Перфект Клима"

Разработени са маркетингов, производствен, организационен и финансов план на фирмата...
5 стр.

Планиране и прогнозиране - пищови

Същност, характерни черти и особености на прогнозирането. Видове прогнози. Основни методи за прогнозиране. Метод „Комитет от експерти”. Метод „Делфи”. Метод „Мозъчна атака”...
5 стр.

Системен подход в планирането и прогнозирането

Съвкупност от елементи, които не са системи: посетители на едно театрално представление; опашка пред бюрото за социални помощи – но ако хората от опашката се организират и започнат протести срещу неуредиците в бюрото, те започват да се превръщат...