Новоназначена служителка е помолена да напише предложение за закупуване на ново оборудване за отдела. Тя се нуждае от повече информация за това оборудване, за да вземе добро решение относно опциите и разходите. Мисли, че тази задача ще натовари вече...

Типичните проблеми, който възникват в организацията днес и разрешенията, на който изисква намесата на експерти, са следните: хората не са активно въвлечени в изпълнение на трудовите си задължения. Поради същата причина работят неефективно...

Инстументи за поведенчески анализ, модели за управление на промените, подходи за реализация на промяната, съпротива на промяната и методи за нейното преодоляване, причините за съпротивата, етапи в развитието на съпротивата срещу промените...

В проекта има: Описание не фирма. Технологичен процес. Персонал (техники за набиране на персонал и др.). Стратегия...

Много често развитието на организацията е съпроводено с появата на съпротива – като реакция на извършващите се промени. При това съпротивата срещу промените е "нормално явление, което трябва да е очаква и предвижда"...

Коя е основната идея (теза), изказана в книгата? Основната идея в книгата "Организационно поведение" на М. Андреева е да покаже на читателите, че организационното поведение е наука, която изучава най-вече трудовото поведение на личностите в дадена...

Съпротивата към организационната промяна представлява стихиен, инстинктивен и трудно управляем процес, с който мениджърите трудно могат да се справят, като за тази цел често се възползват от помощта на външни консултанти...

Процесът, свързан с йерархичното декомпозиране на дейностите и установяването на механизми за координация и контрол на тези дейности води до възникването на формална организационна структура, която се състои се от звена и позиции...

Проектирането, чийто обект са елементите на организационния дизайн е процес, при който мениджмънта балансира организационните ресурси (енергия на персонала, усилия, изисквания, групова динамика, механизми за обратна връзка) за постигане на резултати...

Всяка организация притежава начини за балансиране на множеството изисквания към нея за време, ресурси и енергия. В зависимост от наложения баланс, системата изпълнява и постига определени резултати....