Филтрирай резултатите
71-80 от 126
16 стр.

Планиране на капацитета. Дърво на решенията.
Производственият капацитет по своята същност е максималното количество продукция, което се произвежда в отделното предприятие за определен период от време при оптимални условия на работа...
12 стр.

Качествени методи за прогнозиране в производствения мениджмънт
Голяма част от дейностите в организацията и управлението на индустриалното производство имат творчески характер. Това поставя изисквания към творческото мислене, чиито процеси на асоциативност, комбинативност и т.н...
11 стр.

Индивидуално задание по производствен мениджмънт
Производственият мениджмънт е процес на организиране, планиране, ръководене и контролиране на дейностите, свързани с производството на продукти чрез преобразуване на входните ресурси в изходен продукт и получаване на резултати.
26 стр.

Производствена програма (ПП) на предприятието – показатели и раздели. Разработване на производствената програма.
ПП е определящ раздел от бизнесплана на индустриалната фирма. Определя насоките на развитието на производството на предприятието. ПП определя обема, вида, структурата и качеството на произвежданата продукция....
8 стр.

Производственият капацитет като елемент на производствената стратегия
Съдържа проучвателна част, в която са описани основните етапи на жизнения цикъл на продукта, както и аналитична част, в която са разгледани 2 примерни продукта А и Б....
3 стр.

Производствена стратегия
Производствена стратегия - тя се основа на организацията на производството в организацията и осигурява нормална дейност и гарантира производствения процес във времето...
1 стр.

Производствен мениджмънт - пищови
Висока степен на механизиране на производството; подбор обучение и квалификация на работниците...
14 стр.

Формиране на концепция и проектиране на нов продукт
Разработването на нови продукти е ключов елемент от маркетинга на финансовите услуги и бизнес стратегията...
18 стр.

Производствена мощност на предприятието
Производствената мощност е важен комплексен икономически параметър на предприятието. Затова въпросите, свързани с нея, са едни от фундаменталните в теорията и практиката на стопанската организация...
6 стр.

Същност и видове прогнозиране на производствения мениджмънт
За да постигне успех дадено предприятие, то трябва да има зададени ясни цели, задачи и стратегия, които да следва. За да не изпадне в неблагоприятен момент, в който предприятието поради ред пречини не може да отговори на нуждите на своите клиенти или...