Филтрирай резултатите
91-100 от 128
1 стр.

Защо е нужна адаптацията
Организациите са сложни системи и тяхната сложност е от висок порядък. Това ги прави уникални и подобията между сходни организации са незначителни. Силно се затруднява внедряването на различни подходи и модели на мениджмънт...
10 стр.

Стратегически анализи на външната среда на организацията
Статистическия анализ на разпределението на единиците на съвкупността по интересуващите ни признаци. Чрез този анализ се установяват обобщаващи количествени характеристики за центъра на разпределението, варирането и формата на разпределение....
4 стр.

Организация и управление
Прилаганите мех-ми за коорд-я на осиг с-ми в рамките на ЕС са европейските директиви, европейските регламенти, открития метод за координация, междун-те договори и спораз-я за соц сигурност м/у държавите...
4 стр.

Организационно Управленски Анализ
Организационно управленската структура на АИЕСЕК, Локална Секция Пловдив е матрична. Различните звена са функционално групирани и се наричат „функционални области” (functional areas)....
2 стр.

Управление на проекти
Управление на проекти /Резюме на статията преведена от немски език/ Управление на проекта означава съвкупност от всички методи за изпълнение на проектите, т.е прилагането на знания, умения, инструменти и техники върху проектните дейности, за да бъдат...
2 стр.

Анализ на методите за наемане на персонал в България и САЩ
Проучването за разликите при подбора и задържане на персонала, което проведохме заедно с колегите от САЩ, показва доста различия между двете страни. Според работодателите от САЩ...
18 стр.

Стратегически консенсус в сигурността и отбраната
Резюме: В статията се представят идеите за стратегическо управление, основано върху постигането на консенсус. Обоснована е необходимостта от стратегически консенсус...
9 стр.

Американска система
Характеристика на американската система за управление.
3 стр.

Ефективното управление на времето
Ефективното управление на времето не е нищо повече от създаване на правилни навици. Било то организираност, делегиране или спазване на крайни срокове....
17 стр.

Банкови рискове
В банковата дейност не съществува “сигурно действие”. По своята същност тя представлява управление на риск. Колко са поеманите рискове от отделните финансови институции? Точен отговор на този въпрос няма.