Филтрирай резултатите
21-30 от 29
1 стр.

Защо е нужна адаптацията
Организациите са сложни системи и тяхната сложност е от висок порядък. Това ги прави уникални и подобията между сходни организации са незначителни. Силно се затруднява внедряването на различни подходи и модели на мениджмънт...
4 стр.

Организационно Управленски Анализ
Организационно управленската структура на АИЕСЕК, Локална Секция Пловдив е матрична. Различните звена са функционално групирани и се наричат „функционални области” (functional areas)....
2 стр.

Управление на проекти
Управление на проекти /Резюме на статията преведена от немски език/ Управление на проекта означава съвкупност от всички методи за изпълнение на проектите, т.е прилагането на знания, умения, инструменти и техники върху проектните дейности, за да бъдат...
18 стр.

Aутсорсинг: естестественият избор при управление на човешките ресурси
Целта на статията е да изследва практиката на управление на човешките ресурси – аутсорсинг, видовете- корпоративен и пазарен, тяхната характеристика и условия на приложение.
3 стр.

Aнализ на лидерски и мениджърски умения
Резултатът от анализа на мениниджърските и лидески умения на упоменатия ръководител, показва, че той управлението му е ориентирано към новаторството, т.е. той често предлага изобретателни идеи, като експериментира с нови решения...
17 стр.

Анализ на реално действащ екип - на фирма “Аринар” ЕООД
Фирмата е създадена от млад и амбициозен екип през 1997 година. Натрупаният опит и успехи през годините дават основание на служителите да имат самочуствие на висококвалифицирани специалисти.
6 стр.

Информационният поток в управленските комуникации
В най-общ вид информационният модел на управленските комуникации включва два основни елемента: комуникатор – източник на информация и реципиент – приемник на информацията.
8 стр.

Проблеми на музейното дело в България
Проучването е осъществено на базата на изследвания проведени по поръчка на Национален център за музеи, галерии и изобразителни изкуства от Агенция „Факт Маркетинг” и са част от проекта “Повишаване на обществената информираност за културно-историческото...
2 стр.

Мисия, визия, политика и ценности на Българо-баварски център за управление на качеството
Българо-баварският център за управление на качеството (ББЦУК) подпомага организациите-клиенти да осъществят организационна промяна, когато се стремят към по-висока ефективност в управлението и повишаване компетентността на служителите си.