Филтрирай резултатите
11-20 от 30
25 стр.

Анализ и проектиране на длъжностите в организацията

Анализ - описва длъжността, всички нейни характеристики, такава, каквато съществува в момента. Проектиране - описва длъжността в идеален вид...
30 стр.

Набор и подбор на персонал

Планиране на числеността на персонала. Предварителни данни, които трябва да се подготвят. За целите, които компанията трябва да постигне за определен срок...
5 стр.

Изследване на практиката по управление на човешките ресурси

Обект на изследването: организация, в която са заети над 5 човека персонал. Предмет на изследването: практиката от основните области от управление на човешките ресурси в организацията, като се използват данни за 2010-2011 г....
10 стр.

Проучване за Варна

Регионални аспекти на заетостта по отношение на отрасли, образование и възраст...
48 стр.

Организация, ориентирана към клиентите

Политика (по качеството)?всеобхватно намерение и цел на една организация (1.7) за постигане на качество, каквото се формулира формално от висшето ръководство(политиката по качеството представлява елемент от фирмената политика...
6 стр.

Анализ на равните възможности

Осигуряването на равни възможности на всички, които търсят платена заетост, независимо от техния пол, раса, народност, етническа принадлежност, човешки геном, гражданство, произход, религия или вяра, образование, убеждения, политическа принадлежност...
23 стр.

Трудови отношения, оценка и заплащане на труда

Стратегията на организацията за човешките ресурси е подходът на управлението към хората, които са заети в нея. Основна роля тук имат трудовите отношения, оценката и заплащане на труда. Заетите в предприятието са най-важните му активи...
5 стр.

Мотивационен профил на персонала

Изследване на мотивационния профил на служителите от отдел Логистика в производствено предприятие с численост на персонала 200 души...
14 стр.

Описание, анализ и оценка на действаща система за учр

Материалът съдържа анализ и оценка на отдел Човешки ресурси на действаща фирма. Освен оценка се дават и препоръки към ръководството за по-добра работа на същия отдел....