Филтрирай резултатите
71-80 от 92
10 стр.

Основни проблеми на предприятията в България
Присъединяването към ес подложи българските производители на допълнителен конкурентен натиск не само от страна на старите членове, но и от наскоро присъединилите се страни. Още по- голямо изпитание ще е конкуренцията...
2 стр.

Организационна сртуктура на верига за хранителни стоки Билла
Търговският отдел отговаря за основната дейност на фирмата. От него се определя стоковият асортимент на магазините, доставчиците, съхранението, обработката и реализацията на стоките...
2 стр.

Избор на амортизационна схема
Избор на амортизационна схема. Изборът на конкретен вариант на амортизационна схема е задача и задължение на мениджмънта на фирмата. При нейното определяне следва да се отчитат следните особености...
2 стр.

Линеен метод
По-специално, ако не първоначалната стойност, l – остатъчната (ликвидационна, материално недоамортизирана) стойност, то чрез амортизациите следва да се покрие част от първоначалната стойност...
5 стр.

Фалитът като стратегия за оцеляване при неуспех
От гледна точка на управлението най-общо фалитът може да се характеризира като неспособност чрез използваните методи, подходи и техники на управление да се удовлетворят определени критерии за устойчиво развитие...
5 стр.

РИП и стратегия на развитие на България и насоки за преструктуриране
Основният фактор, оказващ влияние за асоциирането на България към ЕС е основна преоценка на структурата на икономиката, нужни са нова специализация и ново производствена , продуктова и пазарна структура . Преструктурирането...
10 стр.

Изхабяване активите на предприятието
Характеристика на дълготрайните активи. Отчитане на амортизирането на дълготрайните материални активи. Същност на амортизационната политика. Основни термини...
2 стр.

Характеристика, особености и показатели на производствената програма
В доклада е описано същността и съдържанието на производствената програма...
8 стр.

Съставяне на бизнес план на индустриално производство

Чрез производствената програма се цели постигане на висока рентабилност на производството,максимално използване на наличното оборудване,икономично изразходване на суровините и материалите,горивата и други...
3 стр.

Персонал на фирма
Анализ на персонала на фирма "Нестле България"...