Филтрирай резултатите
71-80 от 104
12 стр.

Използвани подходи за анализ на външната среда на организацията
Проект за подходите и анализа на външната среда в организацията...
10 стр.

Управление на проектните рискове
Методика за управление на риска в управленския процес...
5 стр.

Изследване на елементите на обкръжаващата среда на „Стройко” ООД- гр.Перник
Политическата среда в страната влияе върху функционирането на наблюдаваното от мен предприятие.Най-общо може да се каже, че политиката на правителството през последните няколко години е ...
5 стр.

Анализиране на вариантите на покритие между самооценка и външно оценяване - схема 3
Висока оценка за собственото си поведение и висока оценка за отношението на другите към себе си - при този вариант е налице висока степен на покритие на мисловните модели в съзнанието на личността за собственото си поведение...
6 стр.

Зависимости между потребности и потребление и доходи и пари
В основата на човешката активност са потребностите. Всички те като вид блага имат цена. За да може да задоволи своите потребности, човек се насочва към активно въздействие върху външната среда...
4 стр.

Формалните и неформалните задължения в отношенията „подчинен-подчинен"
Сътрудникът прекарва средно по 8-9 часа на работното място. Мащабите на фирмата в значителна степен предопределя отношенията на работещите в тях. От една страна, малкият брой на работещите, в повечето случаи е предпоставка за постоянен...
2 стр.

Мотивация и поведение
Всяка отговорност е в рамките на определени правомощия. В този смисъл тя е винаги по повод „на” и във връзка „със” определено поведение. В управленската структура това се отнася до ръководителите и изпълнителите...
4 стр.

Емоционален и рационален подход при вземане на управленски решения
Изработването на управленско решение е най- важната процедура в управлението, тъй като управлението не е пасивно наблюдение на действителността, а активна намеса в нормалния ход на процесите, с оглед постигането на определени цели...
9 стр.

Анализ на вариантите за отношение към ситуациите
Всяко отклонение от предварително набелязаната технология за реализация на управленския процес може да се определи като ситуация. То може да се наложи от две групи причини – вътрешни и външни...
6 стр.

Управление чрез ценности
В днешно време различните школи в мениджмънта обръщат особено голямо внимание на хората, на тяхното поведение и отношението към труда, на мотивацията им към изпълнението на задачите си....