В крак с Joneses
Докато финансовите услуги в света усещат натиска, Едуард Джоунс продължава да
процъфтява. Кен Дъд обяснява, че растежът е неразривно свързан с хората във фирмата.
Едуард Джоунс е една от основните фигури в списъка Fortune то години насам.
"Мисля, че една от основните ценности на фирмата е уважението към всеки един
индивид и техният принос"
Кен Дъд за Едуард Джоунс
Във време, когато повечето фирми във финансовата индустрия се тревожат за свиване
на заплащанията и изчезването на работни места, брокерската фирма Едуард Джоунс
изглежда в отлично състояние. Миналата година фирмата награди 70% от персонала в
главния си офис с 6,5% увеличение на заплатите. Също така се изкачи в годишната
класация на
Fortune за най-добрите места за работа
от 29 място до звездния номер
четири. Но всяко предположение, че това изкачване в класацията е резултат от
единствено давенето на пари, бива опровергано от Кен Дъд. "Нашият главен офис
представлява по-малко от 20% от нашите партньори", казва той, когато успяваме да се
срещнем с него в седалището на фирмата в St. Louis. "Така, че това увеличение на
заплатите се отнася само за 70% от 1/5 от целия ни персонал. Това е малък брой в
сравнение с всичките ни партньори, а участвалите в проучването на
Fortune бяха
избирани на случаен принцип".
В интерес на истината, идеята, че популярността на Едуард Джоунс като място за
работа едва от едно малко повишение на заплатите, никога нямаше да се наложи.
Фирмата, в продължение на години, редовно присъства в списъка на Fortune, дори е
заемала първото място през 2002 и 2003. В допълнение, компанията обира
аплодисментите като работодател сред огромна гама от източници в САЩ, Канада и
Великобритания. Помолен да определи какво точно е това, което прави Едуард Джоунс
специална, Дъд отговаря без колебание. " Мисля, че една от основните ценности на
фирмата е уважението към всеки един индивид и техният принос", казва той. "Друга
причина е фокусирането върху работата в екип. Средата предразполага към
сътрудничество и се отнася с уважение към работата на всеки един. Също така помага
това, че ние сме частна фирма и повече от 10 000 от нашите сътрудници са
собствениците на тази фирма ".
Дъд не се съмнява, че културата е от жизнено важно значение за успеха на фирмата и
голяма част от усилията са насочени към това да се гарантира, че само тези
перспективи, които съответстват с нея биват приемани. "Ние имаме силно развита
култура в Едуард Джоунс", казва той. "По време на процеса на интервюиране, е от
съществено значение интервюираният да разговаря с повече от едно лице. Трябва да
присъстват множество интервюиращи, които да говоря с този кандидат и да определят
дали се вписва в нашата култура, толкова колкото и за тяхната функционална
компетентност."
Това работи добре по време на процеса на интервюто. Но с 10 хиляди офиса,
разпръснати на огромни разстояния, как е възможно да се изгради и поддържа
последователна култура? "Ние поддържаме културата на фирмата жива чрез географски
организирани райони от 50 и 70 офиса," обяснява Дъд. "Хората се чувстват като част от
фирмата когато са разпределени по по-малки региони, повече, отколкото, ако всичките
10 000 офиса бяха при седалището. Вместо да бъдат една част от 10000, те са една част
от 70 офиси в техния регион."
Предмет: | Управление на човешките ресурси, Икономика |
Тип: | Доклади |
Брой страници: | 4 |
Брой думи: | 1869 |
Брой символи: | 10346 |