Икономика на предприятието
Предприятието в националната икономика
1. Същностни аспекти на предприятието.
2. Характерни черти на съвременното предприятие. Видове предприятия – критерии за сегментиране.
3. Среда на предприятието.
4. Цели на предприятието.
5. Методически аспекти, свързани с изграждане на предприятието.
6. Формирования.
Терминът предприятие се използва с различни значения в стопанската практика. Най-често срещаните са:
•
Организационна форма за осъществяване на предприемаческа дейност;
•
Място за разполагане на машини, съоръжения и прилагане на технология с цел осъществяване на
определени производствени процеси;
•
Частна стопанска единица за производство на стоки или изпълнение на услуги с цел 1печалба;
•
Правният статут и особеностите на всяко предприятие се регламентират с основни икономически
закони в конкретната страна. У нас този регламент се извършва с два закона – ТЗ и ЗС. ТЗ разглежда
предприятието като обект и субект на правни отношения. ЗС разглежда предприятието като
икономически обособени ФЛ и ЮЛ, осъществяващи разрешена от закона дейност.
1. Предприятието може да се разглежда в два аспекта – като система и организационна система. В първия
случай се следят процесите чрез привличане на капитал, суровини и хора и прилагане на подходяща
технология, получаване на продукти или изпълнение на услуги. Във втория случай се следи за обединяването
на хора за осъществяването цели. Именно от тази точка предприятието като организация се откроява с
афиширане на желани цели, с регламентирана структура, съвкупност от задачи, уточнени правила за постигане
на целите.
2. 1 Всяко предприятие има регламентиран предмет на дейност.
2 Независимо от големината и отрасловата принадлежност всяко предприятие има регламентиран статут от
юридическа гледна точка.
3 Всяко предприятие разполага с определен капитал и имущество.
4 Всяко предприятие има собствена организационна структура.
5 Всяко предприятие има строга териториална организация.
6 Всяко предприятие има ясно определен собственик.
7 Предприятието е производствено-стопанска единица, притежаваща юридическа, икономическа и
административна самостоятелност. Видовете предприятия могат да се диференцират по няколко признака.
•
Отраслова (секторна) принадлежност
•
Форма на собственост
•
Вид на предлагания готов продукт
•
Тип на потребителя на продукта
•
Размер на предприятието
1
Икономика на предприятието
•
Доминиращ фактор на производството (материалоемки, енергоемки, трудоемки)
3. Върху всяко предприятие влияние оказват широка съвкупност от фирми. Те реално представят
средата в която функционира предприятието и биват две групи:
- вътрешни фактори (микросреда)
- външни фактори (макросреда)
Към факторите от макросредата се отнасят:
•
Политическа среда (нормативна уредба и трудово законодателство)
•
Икономическа среда (инфлация, цени, лихви, заетост, покупателна способност)
•
Природна среда ( климатични особености и екологични опасности)
•
Технологична среда (въвеждането на нови продукти)
•
Демографска среда
•
Културна среда (традиции в бранша, ценностна система, религиозни и морални норми)
Микрофакторите са:
•
Поведение на потребителите
•
Поведение на доставчици
•
Поведение на конкуренти
•
Поведение на посредници
Освен тези две групи следва да се имат и други фактори ако предприятията тепърва се създават
- динамиката на потребностите от продукт или услуга, които могат да бъдат предмет на дейност на новото
предприятие
- размера на капитала
- състоянието на суровинната база
-ниво на инфраструктурата (състоянието на всички видове връзки)
- трудови ресурси
- състоянието на обществените форми на организация на производството
- динамиката на чуждите инвестиции в бранша
- развитието на иновационната дейност
4. Всяко предприятие формира собствена политика – тя е съвкупност от цели и средства за постигане.
Политиката, това е поведението на предприятието. Целите са желаните резултати. Целите трябва да отговарят
на няколко изисквания:
- да са ясно и точно дефинирани и да са сведени до знанието на всички в предприятието
- да са актуални, да отчитат измененията в околната среда
- да е добре разположена във времето
- не трябва да бъдат противоречиви
- да е реалистична.
Основната цел, към която се стреми всяко предприятие несъмнено е печалбата, но заедно с нея се
набелязват и се постигат много други цели, зависещи от големина, принадлежност и стабилност на
предприятието. Целите могат да се аранжират: общи цели на предприятието и конкретни икономически цели.
Първите най-често са две – задоволяване на основни потребности на обществото и опазване на околната среда.
2
Икономика на предприятието
Втората група цели са свързани с финансово състояние на предприятието. Те са свързани с постигането на
рентабилност, доходност и ефективност. Възможна е трета група цели, свързани с конкретна икономическа
ситуация.
- стремеж към независима политика на предприятието (инвестиционна, кадрова, иновационна политика)
- стремеж към престиж и власт
- оптимизиране на структурата на предприятието
- оцеляване при определени условия
- гарантиране на пазарен дял
- осигуряване на ликвидност
- социални цели – осигуряване на важни продукти и услуги, като се противопоставят на монопола.
5
. Начални моменти при изграждането на предприятието
Най-често срещания вариант при стартиране за създаване на ново предприятие е, че потенциалния
предприемач напуска настоящата си работа, за да създаде предприятие в позната за него бизнес област. Има и
втори вариант: да се реализира бизнес в същата сфера в която той е работил, но в резултат на уволнение и
промяна на ценности лицето се ориентира към създаване на предприятие. При втория вариант желанието за
бизнес в изключителна степен се формира от ниво на фирмена култура на личността, от семейната среда, от
обкръжаващата личностна среда и други.
Решението да се създаде ново предприятие не е лесно, тъй като трябва да се разчупи настоящия
стереотип на живот. В повечето случаи стартирането на бизнес се гради на възникнала идея за това. Но
конкретизирането на идеята е само един от важните въпроси по създаването на нови предприятия. Съответната
личност трябва да прецени доколко взетото решение за определен бизнес пасва на личните му умения и опит,
преследвани цели и финансови възможности за реализация.
Следващ важен момент е анализиране на среда, пазар и ресурси.
Технологически ред за изграждане на предприятието
- той може да се представи като етапи във
времето
1. Самоопределяне на предприятието- определяне на неговата дейност. На този етап отговор трябва да получат
няколко въпроса:
Какво място ще се заема в икономическата среда?
Как ще се вмести нашият бизнес в социалната инфраструктура?
Кои са обективните и субективни предпоставки, имащи отношение към нашият бизнес?
Какви са приоритетите на корпоративния стил?
„Какво е моралното лице на предприятието?”
2. Определяне на приоритетите на предприятието:
Разработване на стратегия за дългосрочно развитие на нашия бизнес. Категорично се отрича конюнктурния
подход.
Изграждане на корпоративен стил като условие за печелене на добри партньори и пазарни позиции.
3. Инвестиции: информационно осигуряване, обучението на персонал, реклама, технологии, и по повод
подобряване на управлението на предприятието
Определяне на правните позиции на предприятието-става дума какви права ще има, каква защита и какви
отговорности и задължения. Във връзка с това са важни три момента - правна консултация, икономическо
разузнаване, правен статус на предприятието.
4. Осъществяват се реалните стъпки към създаване на предприятието. Основните моменти са уточняване
относно това, че ще се използва вече създадена база или ще се тръгва от нулата; самостоятелно ли ще действа
бизнесмена или със съдружници; внушаване на доверие и убеждаване на кредитори и спонсори; разделяне
функциите по управлението: тази стъпка се отнася до уточнението дали бизнесмена ще поеме всички
ръководни функции или ще оторизира определен управляващ; сключване на входа и на изхода на
предприятието – за суровини и други видове средства и договори за реализация на продукция.
3