Курсова работа на тема Концепция за прилагане на

архитектурния подход

1

Съдържание

Увод............................................................................................................................................ 3

Рамка/модел на Джон Захман.................................................................................................4

Джон Захман.............................................................................................................................. 6

Как и къде се използва рамката Zachman?..........................................................................7

Приложение на Архитектурния подход................................................................................8

Архитектурен подход за управление на организационната промяна..............................9

Причини, цели и ползи от използване на архитектурния подход..................................12

Източници................................................................................................................................15

2

3

Увод

Основната цел на Архитектурния подход цели насочване на процесите на 
планиране, като акцентира върху неговите технически детайли,таблици и 
диаграми, чрез които могат да бъдат обяснени вътрешната функционалност,
взаимодействието и отговорностите на всеки ангажиран по веригата и 
услугите, които предоставя дадена сложна система.

Когато организацията е сложна, то за обширното й организационно 
моделиране е необходимо да бъде приложен подход, който да осигури 
единна среда за представяне на всички основни функционални и системни 
гледни точки.  

Архитектурният подход предлага възможността да бъдат интегрирани в 
една среда организационните цели; политики, концепции и доктрини; 
системите за ръководство, командване и управление; системите за 
планиране; процедурите за вземане на решение; организационните 
структури, процеси, информационни потоци и данни; както и ресурсите, 
способностите и технологиите. При този подход, под архитектура се 
разбира фундаменталната организация на една система, която включва в 
себе си системните компоненти, техните взаимовръзки и тези със 
заобикалящата среда, както и принципите, които стоят в основата на 
системния дизайн и неговото развитие.

Концептуалното различие в подходите за изграждане на организационни 
архитектури се материализира в начина, по който всяка архитектура се 
формализира. Съответният инструмент за формализация е т.нар. 
Архитектурна рамка (АР). Формализираните и стандартизирани изисквания 
на архитектурната рамка осигуряват единен език за моделиране в големите 
и сложни организации.

Първата архитектурна рамка е тази на Захман, която и сега е един от 
водещите начини за разработване на организационни архитектури.

4

Рамка/модел на Джон Захман

В концептуалната рамка на Захман аспектите са дефинирани като отговори 
на въпросите: какво?, как?, къде?, кой?, кога? и защо?, както следва:

Какво? (данни и знания): Описват обектите, въвлечени в перспективите на 
инициативата. Примери са организационните цели, данни за системите, 
таблици на връзките, дефиниции и др.

Как? (описания на функции и процеси): Показват функциите в 
перспективите. Примери са бизнес процесите, функции на софтуерните 
приложения, функции на компютърния хардуер, програмен код и др.

Къде? (описание на мрежа): Показва местонахождението и взаимовръзките 
в организацията. Включва географското местонахождение, отделните 
подразделения в логическата мрежа, разпределението на възлите на 
системите, адреси на паметта в системите и др.

5