Това е само предварителен преглед!
Конкурентни предимства
В своята статия “Какво е сратегия” Портър посочва, че “грешно е да се обяснява успеха на конкурентноспособните фирми чрез установяване на индивидуални силни страни, основни компетенции, и критични (решаващи) ресурси”...