background image

К У Р С О В А    Р А Б О Т А

по

ОСНОВИ

 

НА

 

УПРАВЛЕНИЕТО

На тема: 

Организиране на дейността в управлението на Агенция

за социално подпомагане (АСП)

Разработил:

Ф№

Ръководител:

доц. д­р Гергана Хр. Христова

Съдържание

1

Май, 2016г.

Гр. София

background image

ВЪВЕДЕНИЕ

4

АНАЛИТИЧНА ЧАСТ: Анализ на моментното състояние на 

Агенцията по заетостта

4

1. Представяне на административната организация

4

2. Анализ на вътрешната среда

5

2.1.

Мисия, цели и задачи

5

2.2.

Сътрудници

6

2.3.

Организационна структура на управление

7

2.4.

Технология на административния процес

11

3. Анализ на факторите на външната среда с пряко въздействие

11

3.1.

Потребители на предлаганите административни услуги

12

3.2.

Необходими ресурси за обезпечаване на дейността

12

3.3.

Действаща НЗУ

12

4. Анализ на факторите на външната среда с косвено въздействие

12

5. SWOT – анализ

13

6. Изводи от направения анализ 

13

ПРОЕКТНА ЧАСТ: Организиране на дейността в управлението

на Агенция за социално подпомагане

14

2

Май, 2016г.

Гр. София

background image

1. Проучване и анализиране на процеса на решаване на проблеми

14

2. Класифициране на видовете проблеми в организацията

16

3. Определяне на взаимовръзката проблем – алтернативи – решения

17

4. Проучване и анализиране на процеса на вземане на решения

17

5. Определяне на фазите на процеса на вземане на решения

18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

20

ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА

21

ПРИЛОЖЕНИЕ                                                                                          
22

3

Май, 2016г.

Гр. София

background image

ВЪВЕДЕНИЕ

1.

  

   

  Представяне на административната единица

Агенцията за социално подпомагане (АСП) е изпълнителна 

агенция­ второстепенен разпоредител с бюджетни кредити към Министъра 
на труда и социалната политика. Агенцията е юридическо лице на бюджетна
издръжка със седалище в град София и  се представлява и ръководи от 
изпълнителен директор. 

Агенцията изпълнява държавната политика в областта на 

социалното подпомагане, като осъществява дейности по отпускане на 
средства, предназначени за социални помощи и по предоставяне на 
социални услуги на гражданите на Република България.

Предлаганите услуги от Агенцията са в областта на 

подпомагането и разширяването на възможностите на лицата да водят 
самостоятелен начин на живот. Съществуват два вида услуги:

Социалните услуги, които се предлагат в общността:

­

Звено „Майка и дете“ – това е нов вид услуга, която 
предоставя временно настаняване до 6 месеца за 
бременни жени и майки в риск да изоставят децата си.

­

Приюти

­

Центрове за социална рехабилитация и интеграция

4

Май, 2016г.

Гр. София

background image

­

Дневни центрове за деца с увреждания, за стари хора, за 
възрастни с увреждания

­

Преходни жилища за деца, за лица

­

Наблюдавани жилища

­

Защитени жилища

­

Центрове за настаняване от семеен тип

­

Центрове за обществена подкрепа

­

Центрове за работа с деца на улицата

­

Кризисни центрове за деца и лица, които са жертва на 
насилие или на трафик на хора

­

Центрове за временно настаняване

­

Социално учебно­ професионални центрове

Специализирани институции

­

Домове за деца и младежи с увреждания

­

Домове за възрастни хора с увреждания

­

Домове за стари хора

­

Домове за временно настаняване

­

Приюти 

Дейности, извършвани от агенцията

­

Отпускане на социални помощи

­

Предоставяне на социални услуги

­

Контрол по спазването на утвърдени критее и стандарти 
за извършване на социални услуги

­

Откриване и закриване на специализирани институции

­

Регистрация на физически лица, извършващи социално 
услуги

2.

  

   

  Вътрешна среда на АСП

5

Май, 2016г.

Гр. София

background image

2.1.

   

     

   Мисия, цели и задачи

Вътрешната среда на организацията е съвкупността от нейните 

ресурси и интегрирани системи и механизми за управление. Механизмите и 
системите са взаимосвързани и функционират заедно. 

Мисията на Агенцията за социално подпомагане е да създаде 

условия за насърчаване на устойчивото развитие на социалните услуги за 
уязвими и нуждаещи се хора и групи, както и да стимулира инициативите в 
сферата на социалната икономика и подобри достъпа до здравни услуги.

Целта е бъдещото желано състояние, което организацията иска 

да постигне. Основава се на теорията за определяне на задачи. Целта стои в 
основата на изграждането и бъдещото развитие на всяка една организация. 
Постигането на целите е особено важен елемент от управлението, тъй като 
неправилното им определяне, ще доведе до несъстоятелност на 
организацията да продължи своята дейност.

Целите на АСП се състоят в изграждането на солидна 

фундаментална политика с цел подпомагане на хора в неравностойно 
положение:

­

Чрез парични средства

­

Чрез осигуряване на място за живеене

­

Чрез стимулиране на инициативите в сферата на 
социалната икономика

­

Чрез подобряване на достъпа на хора в неравностойно 
положение до здравни услуги

Целите могат да се характеризират като: производствено­ 

технически, социални, икономически, научно­технически, екологични и 
други. Разделението им по равнище на управление са: фирмени, ценови и 
цели на бригадите, а по отношение на времетраенето се разделят на/; 
дългосрочни (над 5 год), средносрочни ( 1­5год) и текущи или краткосрочни
цели ( до 1 година)

Задачите са предписани работи в различна степен 

диференцируеми части от цялостната дейност на организацията, които се 

6

Май, 2016г.

Гр. София

background image

изпълняват в предварително уговорен срок и по определен начин. Според 
съдържанието си, те могат да бъдат:

Работа с предмети

Работа с информация

Работа с хора

Агенцията за социално подпомагане изпълняват задачи от трите

типа. Техните цели се изпълняват посредством задачи като:

Работа с предмети: жилища, средства и др.

Работа с информация: набиране и организиране на 

документацията, свързана с хората, на които има трябва и ще им бъде 
предоставена социална помощ, молби, декларации и др.

Работа с хора: помощ на лица, които са или са били обект 

на насилие и/ или трафик на хора и др

2.2.     

Анализ на сътрудниците/ персонала

Те са част от човешките ресурси, които постъпват от външната среда,

подбрани по определени критерии в съответствие с действащите правила и 
взаимоотношения на трудовия пазар и специфични изисквания на 
съответната дейност на организацията.

Обикновено в организациите персоналът е разделен на екипи. Екипът 

е малка група от хора, които имат обща цел, която трябва да постигнат 
заедно. Екипът трябва да постигне по – добри реултати, отколкото ако 
всеки работи индивидуално, мотивират се взаимно, помагат си.

2.3.     

Анализ на организационната структура

7

Май, 2016г.

Гр. София

Това е само предварителен преглед!

Какви географски знания са необходими на съвременния млад човек

Есе на тема какви географски знания са необходими на съвременния млад човек (есе)...

Какви географски знания са необходими на съвременния млад човек

Предмет: География
Тип: Есета
Брой страници: 2
Брой думи: 492
Брой символи: 2718
Изтегли
Този сайт използва бисквитки, за да функционира коректно
Ние и нашите доставчици на услуги използваме бисквитки (cookies)
Прочети още Съгласен съм