Психология на управлението

27.11.2010г.

2. Психология на индивидуалния стил на управление

1. Какво е стил на управление

– устойчива система от методи, изпълнявани от 

ръководителя за въздействие върху подчинените. Курт Левин поставя началото на 
изучаването на този въпрос. В рамките на групата той изследва 3 основни стила на 
управление: демократичен, либерален и авторитарен.

А) 

Авторитарен стил

­ лидерският начин на взаимодействие с решенията: еднолично­ 

2 действия в системата на управление­ властни, нетърпящи възражения; определяне 
на роли­ точно определени; военни системи, ефективност при екстремни ситуации и 
при алгоритмизирани задачи.

Б) 

Демократичен стил

­ решенията се взимат съвместно; действията са съвместни; 

ефективност при слабо структурирани ситуации, ако е ориентиран към 
междуличностните отношения.

В) 

Либерален стил

­ решените се взимат от подчинените; ръководителят се 

отстранява от прякото управление, той просто е част от групата; ефективен при 
продуктова групова дейност, при иновативни организации. 

2. Фактори, определящи стила на управление

А) обективни:

­ типа на организацията

­ спецификата на реш. Проблеми

­ условията, в които се взимат решенията

­ мястото, което заема в йерархичната система

Б) субективни

­ индивидуално­ психологични особености

­авторитетът (демократичният лидер е най­ авторитетен)

­ равнище на управленска култура (авторитарният стил е с най­ ниско ниво на 
управленска култура)

­ равнище на управленски опит

3. Подготовка и вземане на управленски решения

А) изисквания към управленските решения

­ ясна цел­ да бъде така формулирана, че да не предизвиква различни тълкувания

1