Клъстерите - форма за повишаване на 

конкурентноспособността на бизнеса

В последно време и в България навлязоха клъстерите. Те се разглеждат по различен 

начин:

 "Клъстерът е съвкупност от фирми, доставчици, поддоставчици на услуги, фирми от 

сходни производства и свързаните с тях институции (правителство, бизнес организации, 
академични общности, финансови институции и др.). В зависимост от характера на връзките 
между фирмите в клъстера може да говорим за: вертикални, хоризонтали и секторни клъстери." 
При хоризонталния клъстер фирмите са на едно и също равнище на производство и маркетинг. 
При вертикалния клъстер фирмите са на последователни нива на производство и маркетинг. 
При тези клъстери фирмите са от различни сектори. При секторните клъстери фирмите са от 
един сектор.

"Клъстер е географски близка група от компании, сдружени в определена сфера,  и 

обединени от сходства и взаимни допълнения." - Майкъл Е. Портър. "Относно конкуренцията"

    Друга дефиниция за клъстер е следната - "географски свързана концентрация от 

сходни, взаимообвързани или допълващи се фирми с активни канали за делови 
взаимоотношения, комуникация и диалог, които ползват обща специализирана инфраструктура, 
пазари на труд и услуги и са изправени пред общи възможности за развитие и заплахи."

    Друго схващане е, че клъстерите са нещо, което се базира на систематични връзки 

между фирмите, и се отнасят за основното или съпътстващо производство, технологиите, 
природните ресурси, квалификацията на персонала и каналите за дистрибуция.

Клъстерът е може да се квалифицира като общност, която работи за една 

цел:

   -  да бъде подпомогнат основния бизнес, като с това се гарантира успешното развитие и 

на дейностите, които са налице покрай основния бизнес. Освен това те заедно споделят 
проблемите си и решенията за тях. Така или иначе, независимо от терминологичните вариации 
ясно е, че клъстерът е доброволно обединение на компании, които имат общ интерес от това.

Какви са предимствата на клъстерирането?
Достъпът до иновации, знание и ноу-хау са много сериозни предимства. В новата 

икономика компаниите търсят своите главни конкурентни предимства в идеи и талант, които 
изискват географска близост с професионалните си колеги, критично важни доставчици, 
ключови клиенти, високо квалифицирана работна ръка, подпомагане научно-развойна дейност, 
и индустриални лидери. Индустриално-специфичното знание и ноу-хау (тактическо знание) се 
добиват и разпространяват от предприемчивите и иновативни компании.

•

     съвместно производство 

•

     съвместно предлагане на услуга

•

     съвместно закупуване на суровини и други продукти 

•

     съвместни обучения по управление

•

     съвместно обучение на работещите

•

     съвместни усилия за лобиране

•

     споделяне на опит между членовете в бизнеса и бюрокрацията

•

     съвместно финансиране

•

     трансфер на технологии и иновации между членовете

•

     съвместна поръчка на машини за производство

•

     съвместна поръчка на допълнителни услуги (транспорт, реклама и тнт.)

•

     съвместен маркетинг и брандинг

•

     съвместно участие в панаири и изложения