Глобализация

1. Определение : 
- интеграция на националните икономики в международна икономика чрез търговия, 
директни чужди инвестиции, капиталови потоци, приток на технологии. 
- социалните последици, които произтичат от увеличеното ниво и скорост на 
взаимодействие на знания, хора, стоки и капитали между страните и обществата.
а) глобализацията обхваща 
 - Интернационализация – търговия и инвестиции
 - Либерализация – свободни пазари
 - Универсиализация – културни взаимодействия
 - Уестернализация – доминация на западното 
 - Детериториализация – компресия сбиване на време и пространство 
Хотелска Верига по наш избор. 

Политически измерения на международния туризъм

1. Бариерите пред международните пътувания 
а) налагани от собствената страна 
- ограничения при закупуване на чужда валута
- условия и процедури при издаването на документи за пътуване
- митнически ограничения 
- процедури за завръщащи се пътници 
- ограничения върху задграничните пътувания 
- високи такси за изходни визи на гражданите
б) налагани от дестинацията 
- валутни ограничения за посетителите 
- входни визи, документи за самоличност, ограничения върху продължителността на 
престоя 
- формалности относно влизането на превозни средства в страната 
- формалности относно свидетелствата за правоуправление, застраховки и други 
подобни 
- ограничения върху придобиването на собственост от чужденци 
- данъци върху потреблението на чуждестранните посетители
в) Бариери пред инвестициите в туризма 
- ограничения върху чуждестранните инвестиции
- изисквания за дялово участие на чуждестранните хотелиерски вериги 
- ограничения върху вноса на съоръжения, строителни материали 
- изискване за сключване на договори с местни фирми
- дискриминационно облагане на чуждите фирми 
- ограничения върху наема/собствеността на земята
- финансови стимули за местните хотели
- липса на информация 
- лицензионни/регистрационни/разрешителни режими 
г) Бариери пред оперативната дейност на хотелите 
- ограничения върху международният трансфер на парични средства 
- ограничения върху чуждестранен персонал 
- изисквания към чуждестранния персонал (визи, разрешителни за работа)
- изисквания за наемане, обучения, тренинг на местен персонал.
- ограничения, данъци и мита върху вносни стоки 
- субсидии за местните хотели 

- ограничения върху валутата
д) Държавно регулиране на хотелиерството 
- регулиране на цените
- регулиране на труда
- данъци
- други – стандарти за сигурност и безопасност, строителство (местоположение, дизайн, 
материали, височина, капацитет, и др.)
е) международни организации ангажирани с премахване на бариерите 
- световна туристическа организация 
- организация за икономическо сътрудничество и развитие 
- световната търговска организация 
- международния валутен фонд
- международна хотелска асоциация 
2. Политическа стабилност и риск 
а) видове рискове 
- Трансферен риск – ограничения, налагани от местното правителство върху 
международното движение на капитали, плащания, продукти, хора, технологии
- Оперативен риск – действия, които ограничават управлението на хотела, оперативната 
дейност, маркетинга, финансите, човешките ресурси 
- Инвестиционен риск – правителствени действия, засягащи сигурността на 
активите/инвестициите 
- Политически риск – граждански безредици, национализация, ревалоризация на 
местната парична единица, ембарго и бойкот, ограничения върху паричните потоци, 
контрол на валутната търговия, война, ограничения върху трудовите договори, 
идеологически промени, тарифни и нетарифни бариери, и други.
3. Влияние на хотелиерските вериги върху развиващите се страни 
а) международните хотелиерски вериги (МХВ) влияят върху вида туризъм в 
дестинацията 
б) висока договорна сила на МХВ
в) обикновено не наемат местни мениджъри
г) слаб акцент върху тренинга на местен персонал 
д) влияние върху платежния баланс 
е) ускоряват туристическото развитие 
ж) трансфер на знания, умения, техники на работа

Финансиране на хотелите

1. Видове инвеститори/ Източници на финансиране 
а) частни инвеститори 
б) индивидуални хотели
в) хотелиерски вериги
г) туроператори
д) авиокомпании
е) банки – местни, чуждестранни
ж) инвестиционни, пенсионни, взаимни фондове
з) правителство/местни власти
и) чрез фондова борса – емисия на акции 
к) международни организации – МВФ, световна банка и други. 
2. Стимули за намаляване на нужните първоначални инвестиции 
а) преференциален лихвен процент 
б) гратисен период по заем 

в) правителствено финансиране 
г) помощ при изготвяне на инвестиционния проект
д) грантове за специални проекти 
е) безмитен внос на строителни материали 
ж) продажба на земя по намалени цени 
з) отдаване на земя безплатно за изграждането на хотел 
и) благоприятни валутни курсове за чужди инвестиции 
к) изграждане на инфраструктурата 
л) съвместни проекти (обществени и частни)
3. Стимули за намаляване на текущите разходи 
а) данъчни ваканции 
б) ускорена амортизация
в) облекчения за данъците върху собствеността
г) грантове за тренинг/спонсорирано обучение на персонала 
д) помощ за маркетинга на хотела 
е) субсидии за работни заплати 
ж) безмитен внос на стоки 
з) ниски цени на електроенергията, вода и други комунални услуги
4. Правителствени действия за гарантиране на инвестициите 
а) гаранции за репатрирането на капитал, печалби, дивиденти, лихви
б) държавни гаранции върху земите
в) свободна валутна търговия 
г) разрешителни за работа на ключови служители 
и
е) законово уреждане на инвестиционни спорове 

Хотелски вериги

1. ACCOR – френска хотелска верига – първата хотелска верига в Европа

I.

Американски хотелски вериги:

1. Хилтон

2. Inter­Continental

3. Sheraton

4. Holiday Inn

5. Four seasons(Канада)

6. Hyatt

7. Choice Hotels

8. Best Western

9. Marriott International

10. Wyndham Hotels and resorts

II.

Европейски хотелски вериги:

1. Accor

2. Club Mediterranee – Club Med 

3. Meridian

4. Sol Melia

5. Kempinski

III.

Азиатски и Тихоокеански вериги

1. New Otani

2. Nikko

3. Peninsuala hotels

4. Mandarin Oriental

IV.

Индийски хотелски вериги:

1. Taj Hotels Resorts and Palaces

2. Oberoi Hotels and Resorts

V.

Африкански вериги:

1. Southern Sun Hotels Group

VI.

Български вериги

1. Еко хотели

2. BTColection

3. Sharlopov hotels

Видове договори, с които хотелите се привъединяват към хотелска верига

I.

Международни договори 

1. Договор за управление­ ( от 5 до 10 години )споразумение между 

хотелсска мениджърска компания и собственик на хотел, съгласко 
което мениджърската компания поема отговорността за управлението 
на хотела и ежедневната оперативна дейност. Собственикът не взема 
оперативни решения, но се задължава да осигури оборотен капитал, 
поема оперативни разходи и обслужването на задълженията. 
Мениджърската собственост – остатъчен нетен пиход след приспадане 
на всички разходи.

2. Предимства за собственика 

•

Получава доход от собствеността си без да е ангажиран в 
ежедневната оперативна дейност