Етапи при разработването на Бизнес План
Въвеждаща страница – БП, името на фирмата, адрес, телефон, лице за
контакти, дата
Съдържание
Резюме (въведение) – дава най-„стегнатото” изказване за същността и целите
на бизнеса. Мисия, характеристики на фирмата, основни цели, параметри
(обем на продажби, очаквана печалба, собствен капитал, необходими
финансови ресурси)
Раздели:
1.
Общо описание на бизнеса – хронология на развитието на фирмата – кога, при
какви обстоятелства е формирана, собственост, предмет на дейност, основни продукти
или услуги, основни пазари, структура на капитала, местоположение;
2.
Раздел „Цели на бизнеса” – критерии за определяне на целите, яснота и
конкретност, съгласуваност, трудност и достижимост, срок за реализиране на целите,
видове цели по отношение на пазара, ресурсите, производството, доходността,
инвестиционни, свързани с човешките ресурси, за социална отговорност; измеримост
на целите – използване на количествени и качествени измерители за съпоставяне;
3.
Раздел „Околна и икономическа среда” – за изясняване на въпросите за
влиянието на средата е необходимо да се разгледат основните и компоненти и
параметри. Компонентите са 4 категории: политически, икономически, социални и
технологични. Параметри – 2 подгрупи:
-
Степен на стабилност – показва степента, в която компонентите на средата са
в устойвичо или динамично състояние;
-
Системи на сложност – 2 фактора – брой на системите, с които си
взаимодейства със средата, изискването организацията да притежава все
повече и по-сложни знания.
4.
Продукти и услуги: -
-
Продуктова структура;
-
Продукти с патентна защита;
-
Продукти със специфичен елемент;
-
Предимства на продуктите по отношение на конкурентните;
-
Критерии за качество;
-
Слабости за преодоляване по отношение на продуктите.
Предмет: | Планиране и прогнозиране , Икономика |
Тип: | Планове |
Брой страници: | 3 |
Брой думи: | 494 |
Брой символи: | 3406 |