Етапи при разработването на Бизнес План



Въвеждаща   страница   –   БП,   името   на   фирмата,   адрес,   телефон,   лице   за 
контакти, дата



Съдържание



Резюме (въведение) – дава най-„стегнатото” изказване за същността и целите 
на  бизнеса.  Мисия,   характеристики   на  фирмата,  основни   цели,   параметри 
(обем   на   продажби,   очаквана   печалба,   собствен   капитал,   необходими 
финансови ресурси)



Раздели:

1.

Общо описание на бизнеса – хронология на развитието на фирмата – кога, при 

какви обстоятелства е формирана, собственост, предмет на дейност, основни продукти 
или услуги, основни пазари, структура на капитала, местоположение;

2.

Раздел   „Цели   на   бизнеса”   –   критерии   за   определяне   на   целите,   яснота   и 

конкретност, съгласуваност, трудност и достижимост, срок за реализиране на целите, 
видове   цели   по   отношение   на   пазара,   ресурсите,   производството,   доходността, 
инвестиционни, свързани с човешките ресурси, за социална отговорност; измеримост 
на целите – използване на количествени и качествени измерители за съпоставяне;

3.

Раздел   „Околна   и   икономическа   среда”   –   за   изясняване   на   въпросите   за 

влиянието   на   средата   е   необходимо   да   се   разгледат   основните   и   компоненти   и 
параметри.   Компонентите   са   4   категории:   политически,   икономически,   социални   и 
технологични. Параметри – 2 подгрупи:

-

Степен на стабилност – показва степента, в която компонентите на средата са 
в устойвичо или динамично състояние; 

-

Системи   на   сложност   –   2   фактора   –   брой   на   системите,   с   които   си 
взаимодейства   със   средата,   изискването   организацията   да   притежава   все 
повече и по-сложни знания.

4.

Продукти и услуги: -

-

Продуктова структура; 

-

Продукти с патентна защита;

-

Продукти със специфичен елемент; 

-

Предимства на продуктите по отношение на конкурентните;

-

Критерии за качество;

-

Слабости за преодоляване по отношение на продуктите.