Филтрирай резултатите
921-930 от 1000
9 стр.

Планиране и прогнозиране - сладкарници Неделя
В разработения от мен казус съм избрала да изследвам състоянието и тенденциите в развитието на най-голямата верига сладкарници в страната “Неделя”. Първата сладкарница е отворена в София на 01.04.1993 г. на площад “Баба Неделя”, откъдето идва името...
26 стр.

“Battery”- нов продукт на „ ИЗГРЕВ ” ЕООД /SUNRISE/
В този Бизнес проект ще анализирам производството и реализацияна на новият продукт на „ИЗГРЕВ”ЕООД енергийната напитка Battery...
12 стр.

Планиране и прогнозиране на фирма
Планирането представлява основна функция на управлението (мениджмънта). От своя страна мениджмънтът е сложно, постоянно развиващо се единство от принципи, концепции, правила и натрупан човешки опит...
19 стр.

Страчегическо планиране
Разработването на стратегически бизнес план е интелектуална дейност от най-висок ранг, чрез която се сътворява пътеводител...
12 стр.

Методологически основи и обща характиристика на прогнозирането
Всяка човешка дейност е свързана с предвиждане, с определяне на онова, което предстои да се направи и да бъде постигнато. Обществото си поставя цели, които се стреми да изпълнява и ги постига в една или друга степен...
27 стр.

Четири звезден хотел „Смолянски езера”
Туризмът в България е бил винаги важна част от икономическия и социалния живот в страната...
24 стр.

Планиране на продажбите
Кратко съдържание теоритична и аналитична част, задача и заключителна част...
11 стр.

Цели и целеполагане
Процесът по вземане на решения започва с установяване на проблемна ситуация, определяне на проблема,който трябва да бъде разрешен,и поставяне на целите,които се желаят да бъдат постигнати...
2 стр.

Същност и принципи на планирането
Планирането е осн.функция на управлението. В процеса на планиране се опред.целите на съотв.система и се разработват стратегиите и плановете за тяхнята реализация...
2 стр.

Планиране и прогнозиране
И 2-те са ориентирани към бъдещето. Прогнозата дава инф. за разработването на плановете. Прогнозирането и планирането са дейности, а планът и прогнозата са краен резултат.Прог. може да бъде самостоятелна и да информира, но планирането се нуждае...