Филтрирай резултатите
201-210 от 581
2 стр.

Същност на финансовия мениджмънт

ФМ или финансовото управление на фирмата може да се определи като управление на и чрез финансите на фирмата...
11 стр.

Въведение в теорията на управлението на инвестиционният процес

Процеси, методи, механизми, принципи и правила по управлението на инвестиционния процес, кт обосновават инвестиционните решения при рационално използване на инвестиционните ограничители време и пари...
4 стр.

Цел и задачи на диагностиката на стратегическото управление

Една от предпоставките за успешно и ефективно стратегическо развитие на предприятието е осъществяването на периодичен диагностичен анализ на онази част на системата за управление, която е призвана със своята специфична дейност да осигурява това...
3 стр.

Теории и школи в управлението

Класическа школа. Школа „Човешки отношения”. Школа „Организационно поведение”. Съвременни школи на управление...
1 стр.

Класически управленски концепции

При тази форма на управление ръководителя поставя определени цели и възлага тяхното изпълнение на сътрудниците си, които са на по-високо ниво в организацията. Тези кадри се подбират внимателно и трябва да притежават определени качества- компетентност...
9 стр.

Управленски решения

Същност на управленските решения. Съществуват различни определения за управленските решения. Има няколко важни акцента в различните определения...
2 стр.

Управление на проекти

Същност и структура на дейностите по управление на проекти....
12 стр.

Школи и подходи в мениджмънта

Школи и подходи в мениджмънта. Системен подход в мениджмънта, ситуационен подход. Японски методи на управление, американски модел на управление...
1 стр.

Същност, значение и функции на бизнес плана

БП характеризира жизнеността на фирмата; •Отразява производствените, финансовите и маркетинговите възможности, стратегиите, мениджърските умения. •БП е “пътната карта” – показваща целите, посоката на развитие и резултатите, които се преследват...
16 стр.

Подбор на кадри

Основната цел на подбора е да се осигури „най-подходящия човек” за „съответната длъжност”. Това зависи преди всичко от точната прогноза за бъдещото трудово изпълнение на кандидатите, като се отчита съдържанието на съответната длъжност и организационно...