Филтрирай резултатите
221-230 от 581
4 стр.

Проучване мотивиращите ефекти на работната заплата на служителите във фирмата
Мотивацията е сила, която ни кара да вършим различни дейности, тя е резултат от личните потребности. Тези потребности са строго индивидуални и мотивират всеки човек по различен начин...
5 стр.

Управленски структури
Управленската структура най-общо може да се представи като една съвкупност от компоненти – управленски органи, притежаващи определена власт и свързани помежду си...
3 стр.

Какъв трябва да бъде бъдещият предприемач в Р България
Предприемачеството е динамичен процес на създаване на богатства, резултат от усилията, времето, кариерата и капиталите на предприемача. Това е най-рискованият начин за започване на бизнес - да се открие възможност за бизнес, там където другите виждат...
6 стр.

Стил на управление на персонала
Понятието стил може да се разгледа в различни аспекти според контекста, в който е поставено. Когато говорим за стил на управление, можем да се насочим основно към последното определение – стилът е начин, метод, личен почерк на управление на мениджъра...
6 стр.

Стратегия на управление на фирма за битова химия
Стрегия на управление в условията на криза на фирма М-стил 82...
10 стр.

Основни компоненти за изготвяне на бизнес план
Какво трябва да съдържа един бизнес план. Откъде ще потърсите информация за разработването му?...
2 стр.

Управление на кризи и конфликти. (6. Модели за поведение в кризисна ситуация- ) Стратегия, тактика и практика на конфликта

Участието на една страна в конфликт е свързано с избор и използването на определени средства. Стратегия – набор от всички средства за постигане на крайна цел; съвкупността от крайната цел и комбинацията от ресурси, средства и действия...
2 стр.

Същностни характеристики на многоколонния осигурителен модел

Архитектурата на ОМ в България е продукт на осъществената структурна реформа в осигурителния сектор от 2000 година...
12 стр.

Мотивация и потребност
Мениджърите във всички видове организации постоянно се сблъскват с факта, че в работата на отделните работници съществуват огромни различия...
119 стр.

Същност и съдържание на производствения мениджмънт

Същността на процеса на управление се изразява чрез неговите планиращи, организиращи, координиращи, мотивиращи и контролни функции, с помощта на които се обезпечава изпълнението на поставените пред стопанската организация цели...