Филтрирай резултатите
771-780 от 1000
7 стр.

Бизнес планиране и контрол – БПК
Бизнес планът има 7 части: 1.заглавна страница (тема, изготвил, колеж) 2. резюме (като край) – описва целия план – до 1 страница. 3.стратегически анализ + прогноза – до 3,4 страници. 4.маркетингов (пазарен) план – продукт – цени – продажби и...
7 стр.

Възникване и същност на търговските полици
Значителен принос за приложението на търговските полици имат банкерите от Северна Италия. Съществена роля имат и градовете Лион и Безансон, където по време на панаирите са се инкасирали и издавали търговски...
5 стр.

Ключови концепции при одита
Одитът като форма на финансов контрол Основни термини, понятия и определения Понятията одит /audit/, респективно одитор /auditor/, трайно навлязоха в нашата практика. В широк смисъл на думата понятието одит следва да се разглежда като специфична...
4 стр.

Организация и технология на продажбите на едро
Най – важния и характерен признак на търговията на едро е покупко – продажбата на стоки с цел по нататъшна препродажба или производствено потребление. Търговците на едро се специализират в покупко – продажбата на потребителски и индустриални стоки...
5 стр.

РЕКЛАМНА КАМПАНИЯ
По своята същност рекламната кампания от една страна представлява средство, чрез което се постигат целите на рекламата, а от друга страна тя е система от продължителна дейност, съдържаща определени елементи (дейности), подредени по хронологичен ред...
90 стр.

Фирмено планиране
Фирм. планиране се прави главно през призмата на отношението „фирма - външна среда". Въз основа на този признак, се очертават 3 етапа в еволюцията на фирм. планиране: * 1 етап - затворено вътрешно фирмено планиране...
2 стр.

Същност, роля и етапи на стратегическото бизнес планиране
Стратегическото бизнес планиране е аналитико-прогностичен процес, чрез който фирмата диагностицира своите възможности и потенциал за развитие, определя дългосрочните си цели и избира най-ефективните алтернативи на поведение и действие...
2 стр.

Стратегии за фирмен растеж, за оцеляване и стабилизация. Франчайзинг
А1. Стратегия за проникване на пазара – увеличаване на продажбите(пазарния дял) на настоящите продукти/услуги на сегашните фирмени пазари А2. Стратегия развитие на пазара(разширяване границите на пазара) – увеличаване на продажбите на настоящи...
2 стр.

Еволюция на фирменото планиране
Затворено вътрешнофирмено планиране – максимум продукция, минимум разходи, максимум печалба. Този модел се заражда, развива и прилага през 30-те години на 20 век. Негови отличителни черти са: - икономика доминирана от предлагането...
10 стр.

Икономика
Прехвърляне на БюСр между отделни елементи – бюджетна класификация; Прехвърляне в изпълнение на нормативен акт; Отпускане при неотложни непредвидени разходи; Доп. БюС, покрити от преизпълнение на собствени приходи; Изменение на БюСр в границите...