Филтрирай резултатите
41-50 от 79
5 стр.

Сравнителен анализ на теориите за мотивация
Много теории разглеждат въпроса за мотивирането на служителите в дадена организация. Мотивацията сама по себе си е процес на взимане на решение относно избора на поведение, което ще доведе до реализиране на ...
13 стр.

Казус по основи на управлението
Предимства: надежни комуникации, отговорност на служителите, оперативност при вземане на решения, ефективност и лесен контрол....
5 стр.

Сравнителен анализ на теориите за мотивация
Позитивното в теорията на маслоу за “Йерархия на потребностите” една от най-популярните мотивационни теории е тази на Ейбрахам Маслоу, според която поведението се определя само от незадоволените...
4 стр.

Социални и етични аспекти в управлението
казус по основи на управлението на тема социални и етични аспекти в управлението...
4 стр.

Социални и етични аспекти в управлението
Казус по основи на управлението...
5 стр.

Сравнителен анализ за мотивация
В основата на съвременните теории за мотивацията най-голямо значение имат изследванията на Маслоу, МакКлеланд и Херцберг...
5 стр.

Сравнителен анализ на теориите за мотивация: “Йерархия на потребностите” “Потребност от власт, успех и причастност” “Двуфакторна теория
Много теории разглеждат въпроса за мотивирането на служителите в дадена организация.човешките потребности и целите, намиращи се в околната среда, към които индивида се стреми,...
7 стр.

Мисия и цели на фирма
Казус върху темата "Мисия и цели". Използван по Основи на управлението като част от проект на анализ на фирма...
3 стр.

Нарушената комуникация между колеги в голямо предприятие
В предприятие за внос и дистрибуция на авточасти в град Велико Търново работят съвестни и отговорни служители. Те имат за цел да издигнат нивото на предприятието,доставяйки качествени продукти на изгодни цени. Този сплотен екип от млади...
4 стр.

Основи на управлението - казус
Дяволска адвокатура - “Основна причина за резервите в развитието на културно-историческия туризъм в Кърджали е незастъпеният маркетинг.” - По скоро не...