Филтрирай резултатите
111-120 от 296
7 стр.

Бизнес план
Примерен бизнес план за специалността "Планиране и прогнозиране"...
21 стр.

Развитие на националното стопанство и на подхода на обществото към него във времето
Стопанството на България днес е система от човешки дейности с различен характер, имащи за цел подобряването на...
5 стр.

Анализ на стратегията на предприятието чрез нетрадиционни методи и съвременни активни методи
Решението на съвкупността от проблеми, с които се сблъсква фирмата, непосредствено след своето създаване могат да бъдат разделени на стратегически, оперативни (тактически) и ситуационни...
4 стр.

Начални стъпки за съставяне на бизнес план
Съставяне на бизнес план . Начални стъпки в съставянето на бизнес плана на фирма за хостинг услуги. Основни насоки за съставяне - предмет и цели на плана, анализ на конкуренцията и на фактическото и бъдещо финансово състояние на фирмата....
13 стр.

Планиране на инвестициите
Важна роля в икономиката на предприятията играят инвестициите. Те са твърде сложни, тъй като пораждат определени отношения с икономически, политически, екологически и социален характер....
15 стр.

Стратегическо планиране
Същност на стратегиите, същност на стратегическото планиране, модели и методи за избор на стратегии...
6 стр.

Сравняване на основни макроикономически показатели на Норвегия и Италия за годините 1998 г. и 2002-2009 г.
В настоящата разработка ще представим и обобщим данните за два от основните макроикономически показатели-Индекс на БВП и Индекс на Промишленото производство, на две държави - Норвегия и Италия за годините 1998г. и 2002-2009г....
3 стр.

План на контролните точки
Как бихте преценили, че сте достигнали до ниво на структуриране, след което последващо детайлизиране е безсмислено?...
4 стр.

"Моят живот, моите успехи" - Хенри Форд
Отговори на въпроси от книгата на Хенри Форд в резюме...
7 стр.

Мрежовото планиране – методът на критическия път
Осъществяването на големи проекти изисква участието на много и големи групови организации. Това изисква да се създаде общ формален метод, който да помага на ръководителите при изпълнението на задачите и осъществяването на контрола в организациите....