Филтрирай резултатите
921-930 от 939
11 стр.

Фактори за успеха на SONY
Sony се е превърнала в една от най-известните марки в света. Продуктите на Sony са известни със своето качество и новаторски дизайн. Но как японската компания е стигнала дотук?
11 стр.

Същност и равнища на фирмената култура
Фирмената култура представлява съвкупността от ценности, норми, модели на субординация, комуникация и професионално поведение, които са в състояние да осигурят приемственост в развитието на организационната структура...
16 стр.

Характеристика на "Арома"АД
мисия,цели,стратегии на фирмата,организационно-управленска структора, външна и вътрешна среда,фирмена култура
16 стр.

Управленски подходи
Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.
13 стр.

Мотивационни модели
Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.
19 стр.

Мениджър и лидер. Прилики и различия
През последните години пред организацията се появяват все нови и ниви предизвикателства, които се проявяват в следните насоки...
12 стр.

Мотивацията
В повечето случаи ние асоциираме думата “мотивация” с човешко поведение, имайки предвид психическо състояние, което ни подтиква към някакво действие.
13 стр.

Качество на услугата - Макдоналдс
Отговорността за обслужването всекидневно на хиляди хора налага качеството като най-важната цел в Макдоналдс. Цялостният процес на контрол осигурява високо качество на всички продукти на Макдоналдс...
3 стр.

Стратегически анализ
Дистрибуцията представлява съвкупност от дейности, упражнявани от независими организации, събрани с цел да осъществяват съвместно придвижване на продукта от производителя до потребителя...
9 стр.

Ефективност в управлението
Едно от ефективните управления е чрез тотално качество. Това е теория, чрез която организацията се задължава непрекъснато да усъвършенства своята дейност.