Филтрирай резултатите
111-120 от 424
8 стр.

Формален ръководител, неформален лидер

Хората създават организации, защото имат идеи. Тези идеи носят в себе си мисията на всяка организацията, нейната роля и позиция в обществото и главната й цел. Целта е желаното достижимо състояние, което организацията трябва да постигне за определени...
17 стр.

Текущ анализ на външната и вътрешната среда на магазин

Курсова работа по Основи на Упражлението (вътрешна и външна среда), SWOT-анализ за текущото състояние и Анализ на организационната структура на Магазин "Second Hand Mania"...
20 стр.

Взаимовтъзка между делегиране и децентрализиране в супермаркети САРА

Към края на 50-те и началото на 60-те години характерно за организационните структури на фирмите е това, че те стават все по-децентрализирани...
11 стр.

Анализ на конфликта в Адрес Недвижими имоти

Адрес е най-голямата компания за недвижими имоти в България, която работи успешно от 13 години. В бранш със силна конкуренция, тя се е утвърдила като най-солидния и професионален посредник за сделки с всички видове имоти...
9 стр.

Макс Вебер и класическата теория на бюрокрацията

Бюрокрацията разпространява своя дух на формализъм върху цялостните социални отношения, "лишавайки ги от човечност"...
17 стр.

Анализ на текущото състояние на компания

Целта на цялостната разработка е да се анализира текущото състояние на "Нивеа". В първата задача анализираме как вътрешната и външната среда влиаят на "Нивеа". В следващата задача избираме подходяща стратегическа алтернатива и даваме препоръки за...
14 стр.

Управленски анализ на фирма

За "баща" на управленската наука се счита Фредерик Уинслоу Тейлър (1856 – 1915 г.). Съвместно с него работят Томпсон, Хатауей, Барт и др. Методите на научното управление на Тейлър говорят за оптимизиране на времето за изпълнение на трудовите дейности...
14 стр.

Анализ на външна и вътрешна среда на "Български пощи“ ЕАД. SWOT анализ и избор на стратегическа алтернатива

Oрганизациите се различават една от друга по целите, които преследват и технологиите, които използват. Oбщото между тях е процесът на управление и мениджърите в нея...
12 стр.

Конфликти в организацията

Що е организация? Конфликти в организацията. Видове конфликти. Етапи на конфликта. Решение на конфликта. Мястото на мениджъра в решаването му...
8 стр.

Характеристика на управленски модел

Управлението е процес с универсално проявление. за управление може да се говори в: живата природа; неживата природа...