Филтрирай резултатите
11-20 от 43
9 стр.

Планиране на капацитета на предприятието. Дърво на решенията

Решенията, свързани с капацитета на едно предприятие са едни от най-важните решения, които мениджърите трябва да вземат, за да определят същността и размера на производствената система...
10 стр.

Организация на производството. Производствена структура на индустриалното предприятие

За осъществяването на производствения процес е необходимо да се регламентира във времето изпълнението на операциите от всеки частичен процес, на частичните процеси от всяка фаза и на фазите от съответния основен или спомагателен производствен процес...
9 стр.

Курсова задача по производствен мениджмънт

Терминът производствен мениджмънт се появява за пръв път във връзка с индустриалното производство и произтичащо от това изясняване на задачите на мениджърите от тези сектор...
22 стр.

Контролиране на дейността в управлението на фирма

Настоящата курсова работа е обвързана с дейността на организацията, чийто предмет на дейност е насочен към производството на мъжко и дамско облекло...
15 стр.

Прогнозиране. Времеви серии. Проста средна плъзгаща променлива. Средна притеглена плъзгаща променлива. Отчитане на сезонни влияния.

Прогнозирането е процесът на “предсказване“ на бъдещата стойност на дадена променлива или на бъдещо събитие. Прогнозата е виждане (решение) за бъдещата стойност на дадена променлива, представляваща интерес за организацията или бизнеса...
6 стр.
10 стр.

Форми на организацията на производството (ФОП). Същност и видове ФОП. Признаци, характеризиращи ФОП.

Формата на организация на производството представлява начин на изграждане на производствения процес в пространството и на неговото осъществяване във времето...
10 стр.

Прогнозиране. Времеви серии. Просто експоненциално изглаждане. Двойно експоненциално изглаждане

Прогнозирането е изкуство и наука за предсказване на бъдещи събития, защото то може да включва взимането на статистичвски данни и прехвърлянето им в бъдещето с определен математически ...
16 стр.

Планиране на капацитета. Дърво на решенията.

Производственият капацитет по своята същност е максималното количество продукция, което се произвежда в отделното предприятие за определен период от време при оптимални условия на работа...
11 стр.

Индивидуално задание по производствен мениджмънт

Производственият мениджмънт е процес на организиране, планиране, ръководене и контролиране на дейностите, свързани с производството на продукти чрез преобразуване на входните ресурси в изходен продукт и получаване на резултати.