Филтрирай резултатите
111-120 от 245
13 стр.

Планиране и прогнозиране в системата на управлението
Оптимизация – планирането трябва да се осигури избора на допустимите и най- добри алтернативи на използване на ресурсите. Координация и интеграция– планирането трябва да обединява хората и в процеса на разработване на плана и при неговото...
0 стр.

Поява и развитие на планирането
В материала се съдържат лекции за появата и развитието на планирането, за националното и регионалното планиране...
10 стр.

Лекции по "Планиране и прогнозиране"
Същност на фирменото планиране; Видове планове; Принципи на фирменото планиране...
16 стр.

Процедура на разработване, одобряване, съгласуване и приемане на проекти
Орган за управление на РПР е министърът на регионалното развитие и благоустройството, като осъществява изпълнението на функциите си съгласувано с областните управители...
2 стр.

Планиране и прогнозиране в системата на управлението
Лeкция по планиране и прогнозиране във ВТУ "Св.Св Кирил и методий"...
1 стр.

Планиране развитието на националната икономика
Планиране развитието на националната икономика, Предполага развитие на микро, мазо и макро планиране на икономиката. Необходимостта от това планиране е важно условие за успешно интегриране на националната икономика...
2 стр.

Субекти на планирането
Националната икономика, която е обект на прогнозиране и планиране е съвкупност от специфични за себе си елементи, чието развитие се нуждае от единен център – държавата и нейните институции...
19 стр.

Организация и технология на прогнозно-плановата дейност
Лекция, описваща технологиите и организацията на прогнозно-плановата дейност...
6 стр.

Планиране и анализ на стопанската практика на фирмите
2. Нормативна база на планирането и методически основи на анализа Планирането на стопанската дейност се осъществява чрез използване на обоснована нормативна база, отразяваща конкретните производствено–икономически условия във фирмата....
2 стр.

Стратегическо планиране и мисия, цели и задачи
В рамките на стратегическото планиране се определят онези цели и стратегии за развитие на организацията, чиято реализация осигурява ефективното и функциониране в дългосрочна перспектива и позволява бързата и адаптация към променящите...