Планирането е процес на съгласуваност между членовете на екипа и осъществяването на действия, позволяващи на екипа да изпълни поставените пред него задачи за постигане на формулираните цели...

Тема 1 Прогнозиране. Тема 2 Същност и принципи на планирането. Тема 3 Фирмено планиране. Тема 4 Процесът на разработка на стратегия. Тема 5 Методи за стратегически анализ. Тема 6 фирмени стратегии.Тема 7 Маркетингов план.Тема 8 Планиране на иновациите...

Планирането в свързано с определени предпоставки и се отличава редица особености. Планирането осигурява редица предимства и възможности на системите, които го прилагат...

Същност на прогнозирането. Основен проблем при вземането на голяма част от управленските решения, особено на плановите, е неопределеността в съответната област...

Маркетинговата стратегия е основна функционална стратегия на фирматамата. Заедно с производствената, технологическата и научно изследователски стратегии служи за реализиране...

Потребността от икономически анализ и последвалата го прогноза е ясна. оценяват се минали тенденции, настоящо състояние и така изготвя план за бъдещи действия, благоприятни за бизнеса...

Плановият метод е интелектуално средство, което подпомага вземането на планови решения. Подсистемата на плановите методи е елемент на системата от управленски методи...

Лекция №3 при доц. д-р Михал Стоянов по Анализ и планиране в търговията...

Това е първата лекция по анализ и планиране в търговията при Михал Стоянов...

Описание са основните въпроси, свързани с планирането като основна функция на управлението...