Филтрирай резултатите
141-150 от 182
4 стр.

Планиране
Планирането включва определяне на: мисия, основни (корпоративни) цели, стратегия, политики, правила и процедури, програми, планове....
8 стр.

Теория и школи на управлението

Развитие на организациите и на управлението им...
2 стр.

Мозъчна атака
Мозъчната атака е метод на работа на група, чиято първостепенна цел е да намери нови алтернативни варианти на решения на изникнала проблемна ситуация. Методът се използва за стимулиране на творческата активност на членовете в групата...
2 стр.

Организация. Същност на управлението
Същност и значение. Елементи на организацията. Организационни характеристики. Същност, организационни форми. Същност на управлението на организацията. Предприемачеството като движеща сила на стопанската активност...
2 стр.

Инструменти на УЧР
Подбора на персонала в предприятието е тактическо решение, въз основа на което от многото кандидати за работа в организацията се назначават най-квалифицираните и отговарящите на изискванията на стратегическсите, тактическите и оперативните задачи...
6 стр.

Лекции по Основи на управлението
Управлението и функционирането на земеделската ферма. Организационно управленски структури (структура на управлението). Параметри на организационно управленската структура. Еднолични стопански фирми и особености. Партньорства. Кооперативни дружества...
7 стр.

Организация. Управление. Мениджър.
Организацията може да се дефинира като „социално образование”, имащо специално създадена структура, дейността на което е подчинено на определена цел...
2 стр.

Формални-свързващи структури
В процеса на изпълнението на задачите и функциите на организацията, много често, да не кажем ежедневно, възникват проблеми от най-различно естество, по които управлението и неговите членове вземат решения. Формулирани в устна или писмена форма...
34 стр.

Лекции по Основи на упралението
Лекци обхващащи материала по Основи на управлението...
1 стр.

Среда на управление. Организация на управление и мениджмънт
Среда на мениджмънт – това са вътрешни и външни дейности и събития за дадена организация. Външната среда...