Филтрирай резултатите
31-40 от 55
1 стр.

Пазари и Ценни книжа
Според з-на за публичното предлагане на ЦК те са прехвърлими права регистр-ни по с-ки в централния депозитар или д-нти материализиращи прехвърлими права, които могат да бъдат предлагани публично, като: 1.акции; 2.обл-ции и др.дългови ЦК; 3.други права свъ
16 стр.

Пищови за държавен изпит - Стопанско управление
Най-често понятието мениджмънт се разглежда като наука за управление, процес на управление, изкуство на управление, функция на управление...
3 стр.

Предприятие - предмет, обект, структура, методи (пищов)
Същност, роля и значение, обект и предмет..................
14 стр.

Финансово-стопански анализ
Документът съдържа 29 теми, в които са разгледани методи за изследване на стопанската дейност, различини показатели, анализи и инструменти за изследване.
3 стр.

Пищови по бизнес икономика
Пищовите са използвани за изпит при доцент Дончев...
2 стр.

Икономическо развитие на държавите в Европа
През целия период между двете световни войни икономиката на Англия се движи със забавени темпове спрямо останалите темпове в Западна Европа...
3 стр.

Лекция номер 1 по стопанска логистика
Същност и характерни черти на стопанската логистика,определения за стопанска логистика цели и задачи....
2 стр.

Информационно обезпечение на стопанския анализ. Систематизация и обработка на икономическа информация. Източници на информация за финансов анализ.
Счетоводен баланс – отразява в синтезиран вид финансовото и имуществено състояние на бизнес-организацията в парично изражение към края на съответен отчетен период. В него се съдържа информация за предходен отчетен период, което дава възможност за...
15 стр.

Стопанско управление - пищови
Ефекта на замяна и на дохода са 2 вида: - ефект на замяната – показва ориентираността на потребителя при неизменни доходи към потреблението на стоки с по-ниски цени и свиване на потреблението на скъпите блага. По такъв начин...
19 стр.

Основни изисквания за бизнес план
Това са лекции на Иван Желев от ИУ Варна, икономика на строителството.