Филтрирай резултатите
81-90 от 181
34 стр.

Лекции по управление на човешките ресурси

Учебната дисциплина "Управление на човешките ресурси" има за цел да разшири и допълни спектъра от управленски компетенции, необходими на съвременния мениджър...
3 стр.

Планиране на човешките ресурси

Определяне на потребностите от персонал. Планирането на работната сила има за цел да формира такава структура на персонала, която да съответства на текущите и бъдещите задачи на фирмата....
23 стр.

Управление на човешките ресурси

Възникване и развитие на УЧР, школи, представители и техния принос...
3 стр.

Проектиране и анализ на работата

Проектирането на работата трябва да е съобразено с технологичните и човешките изисквания, да е свързано с организационните цели и да улеснява постигането им. Същевременно проектирането на работата трябва да е съобразено с възможностите и потребностите...
3 стр.

Видове групи

Всяка група притежава определен групов потенциал. Това са групови възможности, които й позволяват да взаимодейства с околната среда и да се адаптира към променливите й въздействия. Членовете идентифицират себе си и своите действия с групата...
7 стр.

Теми по управление на човешките ресурси

Процес на формиране на единно стопанство в глобален мащаб. В основата на глобализацията е стремежът за намаляване на себестойността на производството и пласмента, чрез намаляване на разходите за капитал, труд и материали и информация...
12 стр.

Управление на човешките ресурси

Основният градивен елемент на организацията са хората. Материалната база и техника също са важни елементи, но хората са на първо място. Ако хората се управляват така, че тяхното поведение да е ориентирано към постигането на бизнес целите на организацията,
2 стр.

Цена на труда

Средствата за определяне на заплатите им винаги става с нормтивен акт-закон,колективен или индивидуален трудов договор...
7 стр.

Въведение в теорията на управлението на човешките ресурси

Същност на УЧР. Значение на човешкия фактор УЧР в една организация е дейност, която обединява ЧР с другите ресурси – финансови, материални, информационни, технологични – за постигане на главните и крайни цели на организацията....