Филтрирай резултатите
431-440 от 581
1 стр.

Защо е нужна адаптацията
Организациите са сложни системи и тяхната сложност е от висок порядък. Това ги прави уникални и подобията между сходни организации са незначителни. Силно се затруднява внедряването на различни подходи и модели на мениджмънт...
7 стр.

Икономика на Индустриалния мениджмънт
Лекции по икономика за специалност Индустриален мениджмън - за стуенти в Технически Университет София...
4 стр.

Лидерство в управлението
Настоящия текст е опит да бъдат разкрити евентуални лидерски качества и умения на ръководител на отдел в държавна административно - бюрократична система, част от структурата на МВР, но действаща напълно самостоятелно характеризираща се с висока степен...
4 стр.

Организационно Управленски Анализ
Организационно управленската структура на АИЕСЕК, Локална Секция Пловдив е матрична. Различните звена са функционално групирани и се наричат „функционални области” (functional areas)....
7 стр.

Казус за откриване на радио
Конкуренция Очаква се слаба конкуренция, тъй като радиата насочени към посочената аудитория е непряка и слаба. Налице е също и силното предимство за актуалност на актуално ниво...
4 стр.

Предмет на психологията на управлението
Понятието „управление” широко се използва в различни науки. С него се обозначава функция, която е присъща на организираните системи – военна...Наблюденията показват че за да се поддържа 1 система, независимо от нейния вид, тя трябва да се управлява...
5 стр.

Мотивация в управлението
Мотивацията е една от двете основни предпоставки за ефективност във всяка организация. Другата предпоставка това са способностите, уменията и качествата на работниците. Продуктивността=способности * мотивацията...
8 стр.

Мениджмънт
Управление на доставките - покупките, управление на доставките...
16 стр.

Ръководителят като лидер
Що е лидерство Типове лидери Лидерски качества Мениджър и лидер Лидерството като стил на ръководство ...
4 стр.

Управленски функции

Управлението е цикличен процес, в който участват различни функции. Тяхната последователност може да се обозн.като вход и изход на всяка функция. Основните функции на управленския цикъл са: целеполагане, планиране, организиране...