Филтрирай резултатите
101-110 от 129
5 стр.

Стилът на мениджъра. Същност на стила. Стилът като себеизразяване
Стилът е индивидуално присъщият, предпочитаният или обичаният за даден професионалист начин за изпълнение на професионалната му дейност – начинът, по който взема решения, начинът, по който ги изпълнява...
206 стр.

Основи на стопанското управление
Учебникът по “Основи на стопанското управление” е разработен в съответствие с методичните единици включени в учебната програма на дисциплина ”Основи на управлението” за обучение на студентите от факултет “Икономика” при Аграрен Университет, Пловдив...
13 стр.

Идентифициране и оценка на дивизионална организационна структура
Проблемът за осъществяването на координацията във времето и пространството на действията на частите в цялото стои зад всички усилия за централизация и йерархизация.
1 стр.

Полуструктурирано интервю
При полуструктурираните интервюта, интервюиращия има комплект от въпроси, които може да ползва, за да насочва интервюирания, ако той не казва много неща. Подсказващите интервюта се използват, за да се получи повече информация от интервюирания...
18 стр.

Подход на логическата рамка
Подходът на логическата рамка (ПЛР) е разработен в края на 60-те години като инструмент в помощ на подобряването на системата за планиране и оценка на Американската агенция за международно развитие.
18 стр.

“Предприемачът винаги търси промяната, реагира на нея и я използва като възможност” (Питър Дракър)

Всички организации се нуждаят от управление. Това произтича от същността им на отворени системи. Те се намират под непрекъснатото въздействие на променящата се околна среда.
14 стр.

Планиране и финансиране на иновациите
Планирането на иновациите е част от дългосрочното фирмено планиране и се състои в разработването на иновационен план и бюджет.
325 стр.

Евристични методи в управлението
Учебник по евристични методи в управлението в Университет за национално и световно стопанство, 2008 година.
11 стр.

Управленска политика
Учебната дисциплина разглежда решаването на различните проблеми по пътя на реализацията на управленския процес. Установяването на неговата устойчивост е една от важните задачи пред всяко усъвършенстване на управлението.
13 стр.

Мениджмънт на проект
Мениджмънт, видове проекти, цел, принципи, подходи, равнище и инструменти на проектиране на бизнеса.