Филтрирай резултатите
71-80 от 85
7 стр.

Изкуството да делегираме

Превод на статия за делегирането. Принципи начини методи видове делегиране.
33 стр.

Реинжинеринг в управлението

Препоръките на Европейската общност още през 1992 г. предначертаха границите на финансовите услуги в Европа, на свободното движение на хора, капитали, стоки и услуги.
87 стр.

Същност на управлението. Особености на управлението

А управленската работа според автора е "дейност, състояща се от функции, умения и роли". На броя и състава на управленските функции винаги са били предмет на дискусии.
2 стр.

Пищови по Основи на управлението

Това са пищови на 2, 4,5,11 тема от обобщаващите тестове от сборника.
9 стр.

Фирменото управление

Фирменото управление е функция на фирмата по изпълнение на дадена цел при запазване непроменени и усъвършенствани свойствата на фирмата, разглеждана като система, взаимодействаща с обкръжаващата среда.
7 стр.

Мотивация на персонала в предприятие

Стимулите са онези компоненти в мотивационната структура на управленските субекти, които се формират в резултат на директното въздействие на околната среда и чрез които поведението на управленската личност получава тласък и посока, определени от ...
3 стр.

Роля на мениджъра при производството на енергия от ВЕИ

В съвременните условия на глобализация и изостряща се конкуренция в регионален и световен мащаб усъвършенстването на организациите в енергийния сектор като цяло и в частност на тези прилагащи производство на енергия от ВЕИ, изискват непрекъснати усилия...
325 стр.

Евристични методи в управлението

Учебник по евристични методи в управлението в Университет за национално и световно стопанство, 2008 година.
13 стр.

Мениджмънт на проект

Мениджмънт, видове проекти, цел, принципи, подходи, равнище и инструменти на проектиране на бизнеса.
16 стр.

Обучение и развитие на персонала

Интересът на организациите към обучението и развитието на човешките ресурси има своите дълбоки причини в някои особености на съвременната икономика: увеличаваща се конкуренция между организациите; непрекъснати промени...