Филтрирай резултатите
1-10 от 31
13 стр.

Основи на управлението - част 2

Материалът е синтезирана разработка на темите от конспекта за изпит "Основи на управлението" - част 2...
4 стр.

Основи на управлението

Мениджърски роли - роли, свързани с осъществяването на междуперсонални отношения: репрезентант, лидер, координатор. Роли, свързани с взаимодействието на мениджъра с информацията: наблюдател, разпределител, говорител...
23 стр.

Дистрибуция

Характеристика на обектите на интелектоална собственост. В началото на 17в. английското законодателство приема така наречения статут на монополите, той гласи че за създателите на нови технически решения им се предоставя правото на собственост за 14 г....
73 стр.

Еволюция на управленската мисъл

Исторически преглед на развитието на мисълта на мениджърите...
3 стр.

Съвременни методи за управление

Използването на нови управленски методи е неразделна част от реформиращата се публична администрация. То е ключов фактор за конкурентноспособността на администрацията спрямо бизнеса, така че да отговори на изискванията от негова страна...
94 стр.

Основи на управлението

Под термина "научно управление" се разбира Организация на труда". В книгата си "Принципи на научното управление" Ф. Тейлър съветва: "Помнете какво точно искате да направите, а след това следете това да стане по най-добрия и евтин начин"...
14 стр.

Отличителни характеристики на съвременното корпоративно управление

В глобален мащаб то се гради и развива върху системата от принципи на ОИСР (Организацията за икономическо сътрудничество и развитие)....
3 стр.

"Българска роза Севтополис" АД

Предмет на дейност и представяне на организацията. Цели на концептуално ниво на организацията. Организационна структура на "Българска роза Севтополис" АД...
13 стр.

Разработени теми по Основи на управлението - от 18 до 34 от конспекта

За да може да се справи с всички проблеми, пред които е изправен на мениджъра ме се налага да изпълнява различни мениджърски роли...
6 стр.

Контрол и управление

Същност и значение на контрола като функция на управлението. Подходите към изграждането и функционирането на системите за управленския контрол в организацията представляват проявление на същността и предназначението на контрола като управленска функция...