Филтрирай резултатите
11-20 от 32
56 стр.

HR длъжностна характеристика
Мениджър човешки ресурси HR – определение, общи характеристики и параметри. Най-целесъобразният ресурс на всяка организация са служителите или т. н. човешки ресурс. Без знаещи, мотивирани и предани работници и най-добрия бизнес план няма да има успех...
5 стр.

Планиране на човешките ресурси
Планирането на човешките ресурси в организацията представлява процес на разработване прогноза за необходимите човешки ресурси в бъдещ период от време, въз основа на целите за развитие на организацията, определяне на начините (включително конкретни...
13 стр.

Ефективно управление на лидер
Същност на лидерството. Ефективният лидер. Недостатъци на лидерите. Мотивация....
30 стр.

Модели на МЧР
Анализът на основните направления в развитието на човешките ресурси показа, че тази част от управленското знание се е развивало под влиянието на различни фактори – икономически, социални, производствени, културни, религиозни и пр...
13 стр.

Човешки ресурси
Тенденции в развитието на човешките ресурси в основата на технологическата научна революция е качественото преобразуване на производителните сили...
28 стр.

Управление на човешките рeсурси
Систематизиран, най-важният материал по "Управление на човешките ресурси", необходим за изпит. Добавена Тема12, която не фигурира в учебника....
5 стр.

Формиране на организационна култура
Кратко описание на същността и различни методи за добиване на организационна култура на персонала...
64 стр.

Управлението на човешки основни постановки
УЧР е основна функция на всяка БО. Свежда се до управление на хората в трудовия процес за постигане на целите на конкретната БО...
7 стр.

Оценяване на трудовото представяне
Същност на оценката на трудовото изпълнение. В Европа оценката на трудовото представяне се прилага за първи път през XVIII век от Робърт Оуен...
9 стр.

Управление на човешките ресурси
Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението на организацията. УЧР може да бъде дефинирано като стратегически и последователен подход за управлението на най-ценния капитал на организацията...