Филтрирай резултатите
521-530 от 654
8 стр.

Анализ и оценка на положителни и отрицателни модели на управление

Проспериращите организации непрекъснато постигат напредък и се развиват. Организациите винаги трябва да се стремят към постигане на съвършенство. Те използват максимално...
8 стр.

Организационна диагностика

Вече беше уточнено, че отношенията в разглеждания екип залагат преди всичко на сътрудничество и коооперативност, което определя и наличието на множество неформални връзки вътре в самия екип...
17 стр.

Организационно поведение - същност

Обект, предмет и същност на организационното поведение...
8 стр.

Фактори, ограничаващи мотивацията, свързани с работното място (длъжността)

Трудови и длъжностни несъответствия – причина за слабите постижения на служителите се крие в бедното съдържание на труда и лошо изградената длъжност или работно място. Когато те са на лице, настъпва спадане на мотивацията и производителността...
5 стр.

Мотивацията в организацията

Мотивацията стои зад всяка човешка дейност, тя подтиква всяко наше действие и постъпка. Самото значение на думата от латински е „движа”. Това подсказва, че тя дава на хората сила, увереност, желание и дава насоченост на поведението...
10 стр.

Комуникациите – изкуство за общуване, управление, културно израстване и медийна изява

Съвременното технико-индустриално общество и характерната за него масова комуникация с многообразни техники за разпространение (писменост, тон, образ, звук) и с неограничения си обхват на разпространение, са причината...
2 стр.

Организационна политика

Дефиниция за организационна политика, фактори и форми на организационната политика...
15 стр.

Мотивиране и модифициране на поведението на индивидите

Терминът мотивация идва от латинския глагол movere, значещ движа се. Тази етимология навежда на мисълта, че мотивацията е нещо, което “ни привежда в движение”, което ни кара да действаме и да правим това или онова...
4 стр.

Организационно поведение

Лансирането и издигането на този тип мениджър по йерархията на управленските нива е в резултат на усещането, че познава проблемите, че може да се справи, но впоследствие се оказва, че неговите намерения са „размахване на сабя в празно...
13 стр.

Стратегическо планиране и управление

Историята на управлението започва още преди много векове, когато индивидът е имал възможността не само да произвежда за себе си, но и за другите. Този контрол е ставал по два начина – или чрез насилие или чрез размяна на стоки...