От втората половина на 60-те до началото на 80-те години на 20 век на преден план, в компаниите на промишлено развитите страни, сред работниците се появява масово недоволство и нежелание да се занимават с неквалифициран труд...

Лидерството е процес на насочване и стимулиране на екипа да постигне целите, независимо от ситуацията. Лидерът съществува само поради една причина – да реализира конкретни резултати чрез екипа...

В един екип има най-различни хора. Всеки член на екипа има своите силни и слаби страни. Всеки има различно образование, различен трудов опит, различни нагласа и подход към екипната работа. Всеки има различен характер и съвсем различен личен живот...

Организационната култура. Анализ и оценка на първични и вторични механизми на организационната култура в компанията. Подреждане по значимост на първичните и вторичните механизми, спрямо резултатите от анализа на текуща ситуация в организацията...

Модел на поведение е прототип, следван от отделен индивид, който се репродуцира, заради положителен ефект при достигане на дадена цел. моделът е свързан с потребностите на индивида и има знание за дължимо поведение...

На пръв поглед изглежда елементарно да се обясни самото понятие, но се оказва, че понятието "лидер" не е елементарна задача, лесно е да се посочи кой е лидерът в дадена организация или да кажеш "Аз съм лидер"...

Социалноикономическите, политическите и духовните изменения в съвременния свят поставят изисквания за оптимизиране организацията на работа във всяка сфера. Динамичният темп на икономическо развитие насочва към нови методи, техники и правила при...

"Oпределен брой от хора, сътрудничащи по такъв начин, че постигат повече от общия брой постижения на самостоятелните личности" - определение за екип на Флеминг...

Организацията е общност от хора, които работят съвместно и осъществяват професионална дейност...

Формиране, развитие и поддържане на организационна култура. Политики и практики...