Филтрирай резултатите
751-760 от 1000
5 стр.

Ролята на ръководителя за повишаване на социалната стойност на личността
Успехът и добрите резултати на всяка организация зависят до голяма степен от нейните ръководители. По-конкретно от способностите и уменията им да общуват със своите сътрудници, подчинени, колеги и началници. независимо от възприетия модел на...
4 стр.

Стратегии
Видове стратегии, съдържателни стратегически алтернативи, модел на М. Портър за базовите стратегии, 5 – те P на Минцбърг за стратегията...
22 стр.

Мотивацията в управлението
Мотивацията в управлението- същност, мотивационни теории, пирамида на Маслоу, мотивация и поведение....
4 стр.

Обучението-основа за управление на човешките ресурси
Обучението е основа за управление на човешките ресурси в институциите. Описано е какво включва обучението и са разгледан някои по-важни аспекти....
7 стр.

Анри Файол и административното направление на Класическата школа
Анри Файол е един от изтъкнатите теоретици и практици на управлението от началото на 20 век и е известен като основоположник на административното направление...
9 стр.

Човешкият фактор и проблемът за неговото управление в съвременния мениджмънт
В понятието "човешки фактор" се включва отделната личност, колективът и отношенията между хората в него. Най-важната характеристика на човешкия фактор в управлението е неговото самосъзнание, т.е човек може да мисли и действа на базата на собствена...
8 стр.

Роля на ръководителя за повишаването но социалната стойност на личността
Изпълнението на функциите и задачите на управлението на дадена фирма от управляващата система в нея представлява процесът на управление. По своята същност той е привеждане в действие на системата за управление, т.е. хората, чиято роля е да управляват...
10 стр.

Контекст на мениджмънта
Начално равнище - планират и организират дейноста, ежедневни преки контакти, изпълняват оперативен текущ контрол, контролира всичко (финанси, дисциплина, поведения)...
7 стр.

Модели за стратегическо управление и стратегически анализ-реферат
Стратегията започва с цели, които разбира се следват мисията на фирмата. На свой ред целите са повлияни от наблюдението на външната среда и вътрешните възможности на организацията...
17 стр.

Основи на управлението: етапи, модели и методи за вземане на управленски решения
Решението е избор на алтернатива, с което се сблъсква управлението на всяко едно предприятие. Във всяко предприятие, организация, система, на всяко управленско равнище, ръководните кадри вземат решение....