Филтрирай резултатите
831-840 от 1000
11 стр.

Изследване на елементите на обкръжаващата среда на Нестле България АД

Самата фабрика е създадена още през 1939 г. от Стефан Тодоров и е наречена “щастие”...
7 стр.

Представяне на фирмата

"Ножаров" е дружество с над 60 годишна история. Създадено е през 1945г. като предприятие за производство на джобни ножчета. С течение на времето фирмата се утвърждава на българския...
10 стр.

Същносттa на ангажираността: поуки от областта

Ангажираността е една иключително привлекателна идея. Смятаме, че интуитивно разбираме нейното значение и вярваме, че това ни помага да обясним поведението на хората на работното място...
11 стр.

Проблемите на мотивацията и отговорността

Mотивацията в управлението на определена организация има за цел чрез задоволяване на различните потребности на своите служители, да извлече от тях максималната работоспособност и показване на най-добри способности...
8 стр.

Теоретични основи на организацията и управлението

Аристотел определя науката логика като “органон” за правилно мислене организацията може да се приеме като инструмент за постигане на нещо под “организация” най-често се разбира...
8 стр.

Курсова работа по управленски умения

Програма за повишаване производителността на труда на фирма "Випом"АД Видин...
2 стр.

Кадрово осигуряване на управлението

Разполагането на кадрите в организационната структура следва да се извършва в съответствие с професионалните им компетенции и качеството. За тази цел в теорията на управлението е възможно да се прилагат и различни методи...
15 стр.

Организация и планиране

Същност и основни принципи на организация на предприятието. Организационно изграждане на предприятието. Структура на организацията и организация на процеса...
3 стр.

Ръководителят като лидер

През последните години започна да се обръща повече внимание на една характеристика на мениджърите – да бъдат лидери. Със задълбочаването на изследванията на някои учени...
24 стр.

Основи на управлението

Външна среда на организацията – всички фактори, които въздействат на организацията но тя не може да им противодейства, а може или да се възползва от благоприятните влияния...