Филтрирай резултатите
871-880 от 1000
3 стр.

Основи на управлението

От процесна гледна точка производствената система като обект на управление се дефинира чрез структурата на производствения процес. От ресурсна гледна точка обекта на управление се подразделя на: 1-материален...
4 стр.

Планиране в организацията

Понятието „планиране” присъства във всяка една сфера на познанието. по своята същност то е с изключително богато съдържание....
6 стр.

Сравнителен анализ на теориите за мотивация

Мотивацията е основната ни вътрешна сила, съвкупността от позитивни импулси, които подбуждат към дейност за постигане на личните цели или целите на общността, иницират движението на мисълта и ни карат да се държим по определен начин....
7 стр.

Нива на мениджмънта в реална организация

Всяка стопанска организация, според своята специфика, има и своя организационна структура. Основният елемент на организационната структура на управление е управленският орган, т.е. мениджърите...
5 стр.

Лидерство. Качества и стил на лидера. Ситуационни модели на лидерския стил

Разработката е на тема лидерство, качества и стил на лидера, ситуационни модели на лидерството с коментар на конкретен казус...
9 стр.

Съответствие между пасивно и активно поведение

Общуването е процес на взаимодействие на обществени субекти (личности, общности, социални групи), в който се обменят информация, опит, умения и резултати от дейности...
3 стр.

Цели и критерии за ефективност

Най–важната част от ефикасния мениджмънт са периодичното избиране на цели за цялата организация и нейните подразделения. Те дават посока на движението на организацията и ориентират усилията на персонала и...
26 стр.

Предмет на науката за управление. Основни понятия

Класически етап- тсвързан е със системата на тейлър, като основоположник. Свързано е със специфичния поглед върху управленските системи въз основа на развитието на инженерните науки...
8 стр.

Основи на управлението

Възникване и развитие на научният мениджмънт в САЩ - Тейлър, Емерсън...
8 стр.

Мениджърът и групата

Човек не може да живее сам. Затова се присъединява към някаква група, семейството, ученическия клас, работния екип. Дейността на мениджъра също трябва да протича в група, екип, защото успехът на работата му зависи от начина, по който той разбира...