Филтрирай резултатите
211-220 от 244
5 стр.

Безработицата в общината
Въз основа на анализа на спецификата на икономическото и социалното развитие на района са дефинирани възможностите за алтернативна заетост в структуроопределящите за общината отрасли: селско стопанство, туризъм, търговия и услуги, комунално-битово...
9 стр.

Икономическата теория и трудът
Икономическата теория и трудът. Адам Смит, Карл Маркс и Джон Мейнард Кейнс.
7 стр.

Производителност на труда
Производителността на труда е показател, който характеризира качеството и плодотворността на работната сила. Под производително-ст на труда се разбира постигнатият полезен резултат от вложения труд, т.е. резултатността на труда...
5 стр.

Професионален подбор на персонал във фирма
Трудовите ресурси са тази част от активното население на страната, която чрез своята работна сила може да участва в стопанската дейност.
8 стр.

Мотивация в организацията
Мотивацията, представлява съвкупност от сили, каращи човека да постъпва по определен начин, тя е градивната сила, която мобилизира неподозираните възможности на всеки от нас.Правим нещо, защото имаме необходимост от него, стремим се да постигнем някакви..
16 стр.

Подбор на кадри за професията
Комуникативни свойства и особености на маждуличностното взаимодействие: фактори A, H, F, E, Q2, N, L....
1 стр.

Пазар на труда. Характеристика. Търсене ипредлагане на труд.Работна заплата.
Търсенето и предлагането на труда на пазара и определянето на заплатите според характеристиката на пазара на труда.Действието на синдикатите на трудовия пазар.
5 стр.

Управление на човешки ресурси
Определение за УЧР – това е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели...
9 стр.

Човешкия труд
В съвременният сложен и динамичен свят едва ли има по-универсален проблем от този, свързан с човешкият труд.
7 стр.

Екипна дейност в управлението
В съвременния мениджмънт екипите са основно средство, което мотивира към организационно съвършенство, съпричастност, енергизира персонала и изгражда допълнителни умения, а не са крайна цел...