Филтрирай резултатите
211-220 от 319
13 стр.

Подбор на персонала

През 21 век качественото набиране и подбор на персонала е първата крачка към успешното развитие на една фирма. Това означава търсене и намиране на такъв брой квалифицирани кандидати за дадено работно място...
6 стр.

Управление на човешките ресурси във фирмата.

В широкия смисъл на думата УЧР може да бъде дефинирано като стратегически и последователен подход за управлението на най-ценния капитал на организацията...
6 стр.

Кока-Кола

Историята на Кока-Кола е разказ, който започва преди повече от столетие в един заден двор, на няколко преки от мястото, където сега се намира главната сграда на The Coca-Cola Company...
10 стр.

Мотивацията и съвременните управленски теории. Маслоу. Маклеланд. Херцберг. Врум

Мениджмънтът е както наука, така и изкуство. За да се управлява ефективно, хората трябва да притежават не само необходимите способности да ръководят...
13 стр.

Ролята на мотивацията и обучението за повишаване на качеството.Стремеж към професионална кариера и потребност на човек от професионално развитие.

Дълбоките икономически и социални промени, адаптирането към тях и интегрирането към заобикалящия ни свят поставя редица проблеми, задълбоченото анализиране, на които предполага използването на нови пътища, освен съществуващите за решаването им...
5 стр.

Резюме на шестнадесета глава Организиране от Армстронг, М., Преуспяващият мениджър,Делфин прес, С., 1993

Преуспяващият мениджър,Делфин прес, С., 1993 Организиране Работата на мениджъра е да се разработи организация, която да изпълнява задачите си според собствените му искания. Организирането е процес на разпределение на задачите между хората.
4 стр.

Основни правила за мотивиране на персонала

Мотивиращите фактори са въздействие, което мениджмънтът на фирмата използва и указва върху поведението на хората в труда. Те са сложна комбинация от икономически, организационно-управленски, социални, психологически и психически фактори.
5 стр.

Исторически преглед върху науката за управление

Управленската преактика е толкова стара, колкото и организацията. Има доказателства за съществуването на управленска практика още преди три хилядолетия, при доисторическите общества...
3 стр.

Ръководителя като Лидер

Ръководителите правят нещата различни, защото те сами по себе си са различни. Задачата на ръководителя е да влияе и да вдъхновява хората, които очакват напътствия и подкрепа от негова страна...
12 стр.

Тенденции в развитието на управлението

Етап, в който се застъпват материалистични и механични подходи, или така наречената система на икономичска принуда чрез прилагане на властни методи и способи на управление...