Филтрирай резултатите
71-80 от 82
11 стр.

Управление на човешките ресурси в условията на криза

Възможностите и алтернативите, които стоят пред управляващите кадри на една организация или фирма поставена в условия на криза...
6 стр.

"Бъдещето на труда"

Разработка върху зададена книга от П. Лидке, свързана с дисциплината управление на човешките ресурси...
11 стр.

Управление на образованието

Мотивирането е една от петте основни функции на управлението, а управленския процес може да се разглежда и като мотивационен процес...
30 стр.

Концепция за управление на човешките ресурси

Концепцията за управление на човешките ресурси (учр), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоретиците по управление, така и при практикуващите мениджъри...
7 стр.

Управленски стилове- стил на ръководство

Стилът това е индивидуалния начин на всеки професионалист да взима решения, да ги изпълнява. Стилът съчетава вътрешните нагласи на личността, манталитета и начина на възприемане и осмисляне на света, на собствената среда и на другите хора...
8 стр.

Драйвова доктрина и социални мотиви и тяхното измерване

Реферат по системи за мотивация, оценка и възнаграждение на персонала...
4 стр.

Въвеждащото обучение в организацията

Въвеждащото обучение на работниците и служителите е крачка към успешното им развитие....
10 стр.

Мотивационни теории и модели

Изграждането на ефективна система за стимулиране на персонала предполага наличието на съответна теоретична обосновка на проблемите, свързани с мотивацията на личноста...
13 стр.

Човешките ресурси като обект на управление

Човешките ресурси като обект на управление – място, роля и основни характеристики на човешките ресурси в бизнес организациите...
10 стр.

Управление на човешките ресурси

Независимо от технологично, организационно и управленско осъвременяване на труда в машиностроителните предприятия, все още са налице силни негативни нагласи към труда в тях - този вид труд все още се възприема като тежък, мръсен, опасен за здравето...