Филтрирай резултатите
211-220 от 1000
3 стр.

Тест по СУЧР

Тест по Системи на управление на човешките ресурси в Пловдивски университет "Пайсий Хилендарски"...
16 стр.

Мобилност на човешките ресурси. Фактори и управленски подходи

Курсова работа по Управление на човешките ресурси на тема "Мобилност на човешките ресурси. Фактори и управленски подходи"...
60 стр.

Мотивиращи фактори на обученинията в бизнес организацията

Когато говорим за успешно предприятие, говорим и за мотивиран персонал, който извършва дейността с нужната концентрация и усърдност. А как да постигнем мотивиран персонал е водещия въпрос във всеки един мениджър...
14 стр.

Методи, техники и начини за обучение на служителите

След идентифицирането на потребностите от обучение следва фазата на удовлетворяването на тези нужди, посредством тренингови програми...
8 стр.

Оперативна програма Човешки ресурси

Съкратен вариант на Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"...
9 стр.

Набор и подбор ЧР

Човешки ресурси, ВВМУ "Н.Вапцаров"-тема от конспект ДЗИ. Набирането на персонал е съществена дейност от управлението на човешките ресурси в организацията. Тя е свързващото звено между определянето потребността от човешки ресурси и подбора на най-подход.
6 стр.

Управление на човешките ресурси

Формат на изследването. Обект на изследването: организация, в която са заети над 5 човека персонал. Предмет на изследването: практиката от основните области от управление на човешките ресурси...
3 стр.

Потребности и мотивация за работа

Мотивацията за работа е един от най-съществените фактори, които определят равнището на изпълнение и успеха на дадена личност. Поведението в труда се насочва от различни ценности, цели и желания, които хората се стремят да постигнат...
7 стр.

Процесът на набиране в организация Х

Външно набиране: външното набиране има по-голяма свобода на избора. То може да се възползва от предимствата на позитивните промени в пазара на труда и да се окаже по-адаптивно към промените на външната среда...
10 стр.

Кариерно развитие

Теории за кариерно развитие: Формулират набор от допускания относно профисионалното развитие. Предоставят модели за разбиране на различните фактори, свързани с кариерното развитие...