Филтрирай резултатите
1-10 от 30
19 стр.

Бизнес план за разработване на комплекс

Резюме, разпределение, цели, анализ на макросредата, анализ на конкуренцията, реклама, маркетингов анализ, управленска структура и финансов анализ...
12 стр.

Анализ на критичните съотношения в бизнеса

Методически особености и допускания при анализа на критичния обем. Модели за анализ на производствената критична точка. Анализ на критичния обем на приходите от продажби...
11 стр.

Анализ на вътрешна среда на фирмата

Aнализа има за цел да се идентифицират онези ключови силни и слаби страни на фирмата, от които в най-голяма степен зависи нейната конкурентоспособност, гъвкавост и адаптивност...
10 стр.

Иновации във "Велбъжд" АД - гр. Кюстендил

Видове иновации в предприятието "Велъбжд". Кратка информация за фирмата, история и предмет на дейност...
14 стр.

Характеристики на бизнес анализи

Предпоставка за осъществяване на управленските функции. Субективна човешка дейностза изследване и изучаване на стопански процеси и явления, като за тази част те се разчленяват на съставните си части...
14 стр.

Стойностно-базирани модели за оценка на бизнеса

Моделът икономическа добавена стойност (EVA), представен чрез анализа на дружеството "Топливо" АД ...
15 стр.

Анализ на рентабилността и модели за измерване на ефективността на бизнеса

Рентабилността е свързана с всички технически и финансови проекти и замисли за развитието на определена предприемаческа дейност, за производството и реализацията на стоки и услуги...
11 стр.

Бизнес план на организация

Бизнес план на организация, анализи и оценки на конкурентите, swot анализ и изследване на външната среда и настъпващите промени...
17 стр.

Анализ на бизнес програмата по асортимент

Асортимента – обект на анализа. Асортимента е количественото съотношение между отделните видове изделия (услуги) в рамките на целия натурален или стойностен обем на производството или продажбите...
27 стр.

Организиране като обект. Видове организации

Организирането като основна управленска функция осигурява разпределението на дадена задача между подразделенията и работещите в организацията и координирането на техните действия...