Филтрирай резултатите
71-80 от 135
2 стр.

Същност, предпоставки и особености на планирането

Планирането е основна функция на управлението. То може да бъде дефинирано като систематичен и продължителен процес на изясняване на развитието на дадена система в бъдеще, който обхваща: анализ на състоянието и тенденциите...
3 стр.

Елементи на плана и тяхното взаимодействие

Между тях има тясна връзка и взаимозависимост. От вида и точността на информацията, зависи метода или методиките, които ще се използват, за да се състави плана. При достатъчно информация за външната среда и вътрешните условия в предприятието могат...
6 стр.

Организация и технология на прогнозно-плановата дейност

Планови структури и планови органи, технология на прогнозно-плановата дейност на национално ниво, логика на итеративните процедури по разработване на националните планови документи...
10 стр.

Планиране и прогнозиране

Необходимо е следователно да се прецени доколко прогнозир. по аналог. е приложимо при конкретната ситуация. Приложението на метода „сценарий" (ролеви игри) предполага провеждането на игра, в която всеки участник...
3 стр.

Планиране на производствената програма

Производствената програма е основен раздел в тактическият план на предприятието. Тя отразява необходимият обем произведена продукция през плановия период....
2 стр.

Планиране на потрeбностите от персонал

Разработването на план за персонала се явява определяне на икономически обоснована потребност на предприятието от хора и осигуряване на ефективното им използване в продължение на планирания период от време...
11 стр.

Планирането и прогнозирането в системата на управлението

Мисията е формулирана по такъв начин, че да отразява общата насоченост в дейността на организацията. Формира се от гледна точка на повишаване на социалната роля на организацията. Съдържанието на мисията включва следните основни елементи...
13 стр.

Същност на бизнес планирането

Връзка между планирането и мениджмънта на организацията. Място на планирането в управлението на организацията. Основна функция на мениджмънта...
12 стр.

Планиране и прогнозиране

Планирането и прогнозирането са неразривна функция на управлението на организациите и в частност на бизнес структурите, фирмите и предприятията. в единство с ръководството, организацията, координацията и контрола. Тя е в основата на съвременното...