Филтрирай резултатите
101-110 от 137
4 стр.

Вземане на решения в организацията
Непрекъснатите промени в организацията и нейната среда създават редица предизвикателства пред нейното управление...
8 стр.

Управление на групи
Групата представлява съвкупност от две и повече лица, взаимодействащи си взаимно. Тоест всяко едно от лицата в групата чрез своите действия оказва влияние върху останалите.
9 стр.

Организационни промени
Промените в една организация се инициират и планират от нейното висше ръководство. Те целят повишаване на нейната успешност...
3 стр.

Организация, мениджмънт, мениджър (пищови)
Контекст на Мениджмънт-факторите от вътрешната или външната среда влияещи на управлението.
5 стр.

Стилът на мениджъра. Същност на стила. Стилът като себеизразяване
Стилът е индивидуално присъщият, предпочитаният или обичаният за даден професионалист начин за изпълнение на професионалната му дейност – начинът, по който взема решения, начинът, по който ги изпълнява...
17 стр.

Вътрешен контрол на държавата
Вътрешният контрол в държавната служба може да се дефинира като всички “инструменти”, които се използват, за да се гарантира, че правителствените цели се постигат, като се изразходват разумно парите на гражданите на България.
13 стр.

Идентифициране и оценка на дивизионална организационна структура
Проблемът за осъществяването на координацията във времето и пространството на действията на частите в цялото стои зад всички усилия за централизация и йерархизация.
29 стр.

Новият мениджмънт в публичния сектор
В периода на 80-те и 90-те години се проведе интензивна дискусия относно методите за управление и ефективността на използване на ресурсите в публичния сектор...
4 стр.

Организационно поведение
Темпераментът е индивидуална характеристика, която влияе особено силно върху човешките взаимоотношения...
6 стр.

Същност на стопанското управление
Концепцията на мениджмънта се основава на разбирането, че потребността от управление се поражда тогава, когато работата се специализира и се извършва от двама или повече души...