Филтрирай резултатите
61-70 от 250
23 стр.

Мотивация на персонала
Мотивирането е съзнателно въздействие върху мо¬тивите на човека в организацията с цел предизвикване на поведение, необходимо за изпълнение на задачите ...
20 стр.

Стратегия, мисия и цели на фирамата
Какво представлява стратегията?видове стратегии.Какво представлява мисията на фирмата?Видове цели....
6 стр.

Стратегическа методология в управлението
Тема по стратегически мениджмънт в Университета за национално и световно стопанство...
4 стр.

Еволюция в теорията и практиката на управлението
Еволюция в теорията и практиката на управлението. Класическа школа, бихейвиористка школа и количествена школа. Съвременни подходи в управлението: системен подход и ситуационен подход....
19 стр.

Сиситеми за управление на качеството
Въвеждане на Система за управление на качеството – стратегическо решение. Използване – в организацията, от външни страни. Сертификация – оценка на способността на организацията да удовлетвори изискванията на клиентите, на нормативните актове...
2 стр.

Процесуално измерение на интернационализацията
Най-популярното изследване в света по отношение на фирмената интернационализацията е на Я.Йохансон и Ф.Паул. То може да бъде представено по следния начин: * Първо, за термина интернационализация – интерпретиран...
1 стр.

От какво зависи харизматичното лидерство
От какво зависи харизматичното лидерство, курсова работа по Търговски преговори...
1 стр.

Организациите и средата им
Всяка фирма трябва да има собствена визия за своето бъдеще. Мисията на фирмата изразява постоянните стремежи за постигане на по-добро положение в обществото. Фирмата трябва постоянно да събира информация и да оценява маркетинговата среда...
5 стр.

Приложение на евристичния метод за „Шестте мислещи шапки’’ в MDS Analytical Technologies
MDS Analytical Technologies е водещ глобален доставчик на животоспасяващи апарати. Фирмата се е наложила на пазара с производството и пласирането на молекулярни апратури. Тя работи на утвърдения американски пазар от 6 билиона щатски долара с...
7 стр.

Управленски функции
Основни функции формиращи съдържанието на управленския цикъл: целеполагане, планиране, организиране, контролиране, регулиране...